——靜樂(lè)縣衡達(dá)涌金物流園區(qū)有限公司轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)紀(jì)實(shí)
“自去年衡達(dá)公司來(lái)了后，我們的光景越來(lái)越好過(guò)了！”近日，記者在靜樂(lè)縣神峪溝鄉(xiāng)張貴村采訪(fǎng)時(shí)，70歲的貧困戶(hù)高栓娥老人，一邊熱情介紹一邊算了一筆賬：去年，她把3畝半地租給衡達(dá)公司旗下的合作社種植辣椒，本人又參加了合作社的培訓(xùn)和勞動(dòng)，租地和務(wù)工兩項(xiàng)共收入7800元，她家3口人人均純收入2600元，比她原來(lái)種玉米的收入多了5000多元。
高栓娥的喜悅，源于靜樂(lè)縣衡達(dá)涌金物流園區(qū)有限公司轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)、助力脫貧攻堅(jiān)的“接地氣”創(chuàng)新發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2016年，衡達(dá)公司的特色種植項(xiàng)目就覆蓋靜樂(lè)縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)27個(gè)村，使近萬(wàn)名農(nóng)民從中受益。其中，有建檔貧困戶(hù)308戶(hù)1264人。合作社共向他們支付土地流轉(zhuǎn)金758萬(wàn)元，發(fā)放勞務(wù)費(fèi)1110萬(wàn)元，使農(nóng)戶(hù)和建檔貧困戶(hù)人均增收1875元。
近兩年來(lái)，衡達(dá)公司把企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與承擔(dān)扶貧攻堅(jiān)社會(huì)責(zé)任緊密結(jié)合，堅(jiān)持“做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干、幫助農(nóng)民賺”的工作思路，走出了一條“公司+聯(lián)合社+基地+貧困農(nóng)戶(hù)+科技研發(fā)+互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)新發(fā)展之路。其成功的運(yùn)作模式和“雙贏”的輻射效應(yīng)，無(wú)疑具有廣泛的借鑒推廣意義。
衡達(dá)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，集中體現(xiàn)在“三轉(zhuǎn)”、“三連”、“三借”三大亮點(diǎn)上。
“三轉(zhuǎn)”即企業(yè)轉(zhuǎn)型、土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民身份轉(zhuǎn)變。
衡達(dá)公司原來(lái)主要從事洗煤、建筑、物流等業(yè)務(wù)，2014年開(kāi)始進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，矢志轉(zhuǎn)型發(fā)展。2016年以來(lái)，公司立足于本土扶貧，走種養(yǎng)加結(jié)合、產(chǎn)供銷(xiāo)連接之路，集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑采摘、旅游度假為一體，著力打造綠色農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。
公司在轉(zhuǎn)型之初，以一產(chǎn)為基礎(chǔ)，利用農(nóng)村廣闊的土地資源優(yōu)勢(shì)，大規(guī)模建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。2016年，公司旗下的永倉(cāng)種植專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地10300畝，發(fā)展訂單種植2700畝，引進(jìn)韓國(guó)金塔辣椒優(yōu)種，建成辣椒種植基地1.3萬(wàn)畝。裕民惠農(nóng)種植專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地6000畝，建成黃芪、遠(yuǎn)志、黨參等道地中藥材種植基地。兩個(gè)聯(lián)合社總計(jì)在全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)27個(gè)村流轉(zhuǎn)土地16300畝種植辣椒和藥材。今年，辣椒種植又在本縣擴(kuò)大1萬(wàn)畝，道地中藥材種植新增6000畝。此外，還引進(jìn)菊芋新品種種植1萬(wàn)畝。辣椒、藥材、菊芋種植覆蓋了靜樂(lè)縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個(gè)村，共計(jì)流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地3.2萬(wàn)畝，支付土地流轉(zhuǎn)費(fèi)745萬(wàn)元。
雙路鄉(xiāng)趙家溝村是靜樂(lè)縣黃土丘陵區(qū)典型的“ 空殼村”、貧困村，全村4000余畝耕地，除退耕還林的坡梁地外，有3000余畝被撂荒。2017年4月，衡達(dá)公司到該村實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)把3000余畝撂荒地全部復(fù)墾種上了菊芋。其間，對(duì)接精準(zhǔn)扶貧戶(hù)44戶(hù)136人，有80多個(gè)外出打工農(nóng)民返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。
目前，在衡達(dá)公司的引領(lǐng)下，靜樂(lè)縣涌現(xiàn)出一大批辣椒村、藥材村、菊芋村，使“一村一品”真正在靜樂(lè)縣落地生根，讓不少往昔蕭條的村莊煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
在流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地發(fā)展規(guī)?；厣N植的同時(shí)，衡達(dá)公司還把貧困戶(hù)和農(nóng)民集中起來(lái)，教著學(xué)、領(lǐng)著做、帶著干。公司通過(guò)與農(nóng)戶(hù)對(duì)接，采取“專(zhuān)業(yè)隊(duì)+雇工”的形式，與貧困戶(hù)和農(nóng)民簽訂勞動(dòng)合同860份，臨時(shí)用工達(dá)3600余人，從而吸收了大量的農(nóng)村勞動(dòng)力，使他們變身為產(chǎn)業(yè)工人。去年，在辣椒和中藥材種植中，公司總計(jì)支付精準(zhǔn)扶貧戶(hù)勞務(wù)工資230萬(wàn)元，戶(hù)均獲得純收入7647元，人均1820元。今年截至5月15日，已雇工5.9萬(wàn)個(gè)，支付農(nóng)民工工資464.2萬(wàn)元。其中，精準(zhǔn)扶貧戶(hù)投工8850個(gè)，共支付工資79.6萬(wàn)元。66歲的豐潤(rùn)村建檔貧困戶(hù)李振耀，全家4口人，年人均收入只有2500元左右。去年4月，衡達(dá)公司與他對(duì)接并聘他擔(dān)任了辣椒種植專(zhuān)業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。他除了每月領(lǐng)工資2400元外，出租自家4.5畝土地給公司，又收入2700元。去年一年，他家總計(jì)從衡達(dá)公司獲得收入24300元，人均6750元，加上自家種地收入10400元，人均收入達(dá)到9350元，一舉甩掉了貧困戶(hù)帽子。
在轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)、助力脫貧攻堅(jiān)的征程上，衡達(dá)公司堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為“軀”、農(nóng)民為“本”、科技為“魂”、市場(chǎng)為“命”，唱出了一出出連農(nóng)戶(hù)、連科技、連市場(chǎng)的精彩大戲，成為了連接農(nóng)戶(hù)、科技、市場(chǎng)的橋梁和紐帶。
依托“公司+聯(lián)合社+合作社+農(nóng)戶(hù)”這一模式，衡達(dá)公司先后與農(nóng)戶(hù)簽訂土地流轉(zhuǎn)合同2400份、勞務(wù)用工合同860份，與560戶(hù)精準(zhǔn)扶貧戶(hù)簽訂對(duì)接扶貧協(xié)議書(shū)，使農(nóng)民無(wú)需承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，就實(shí)現(xiàn)了種地不花錢(qián)、出租土地穩(wěn)賺錢(qián)、變身工人掙工錢(qián)、在家門(mén)口多重收入賺大錢(qián)的美好愿景。
去年，公司對(duì)所對(duì)接貧困戶(hù)先后舉辦了兩期以辣椒、菊芋種植技術(shù)為主要內(nèi)容的科技扶貧培訓(xùn)班，共培訓(xùn)建檔立卡貧困戶(hù)勞力200人，使他們不僅成為了基地的生產(chǎn)骨干，也成為了自主脫貧致富的帶頭人。
在“連科技”方面，衡達(dá)公司大力開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，依靠科技支撐提升產(chǎn)業(yè)水平。去年以來(lái)，公司先后與國(guó)內(nèi)5所大專(zhuān)院校、7個(gè)省級(jí)以上科研單位簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，建立了穩(wěn)定的科技協(xié)作關(guān)系。
到目前，已有國(guó)內(nèi)外的20余名知名專(zhuān)家教授來(lái)園區(qū)和種植基地指導(dǎo)工作、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)，公司還吸納了本土10余名中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才與7名大學(xué)生，建立了自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。去年，永倉(cāng)合作社種植的辣椒平均畝產(chǎn)達(dá)1500公斤，且品質(zhì)優(yōu)良、市場(chǎng)看好，靠的就是有力的科技支撐。
“連市場(chǎng)”主要是選擇產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品，進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。在這方面，衡達(dá)人注重市場(chǎng)調(diào)查，以市場(chǎng)選項(xiàng)目，以項(xiàng)目興產(chǎn)業(yè)，以品牌拓銷(xiāo)路，取得了顯著的成效。
2016年，永倉(cāng)合作社萬(wàn)畝辣椒種植的成功，就根源于他們充分的市場(chǎng)調(diào)研。眼下，永倉(cāng)辣椒已入圍2017年50個(gè)省級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建名單。今年，菊芋的種植又是他們以市場(chǎng)選項(xiàng)目的成功范例。
在成功引進(jìn)菊芋種植并建成北方較大的菊芋生產(chǎn)種植基地的同時(shí)，他們又與專(zhuān)業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售且有出口資質(zhì)的河北國(guó)丹食品有限公司、江蘇連云港萬(wàn)鼎農(nóng)業(yè)科技有限公司以及省內(nèi)各市和華東華南地區(qū)一些大城市的20余家商城、超市達(dá)成購(gòu)銷(xiāo)、供貨合作意向，為公司的辣椒、菊芋、小雜糧加工產(chǎn)品開(kāi)辟了廣闊的市場(chǎng)。
“三借”即借勢(shì)登高、借船出海和借力興業(yè)。
衡達(dá)公司向農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型后，在短期內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的迅速擴(kuò)張。這得益于公司確立的“綠色發(fā)展、裕民惠農(nóng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，順應(yīng)了黨和國(guó)家倡導(dǎo)的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念以及精準(zhǔn)扶貧的政策大勢(shì)。公司高起點(diǎn)規(guī)劃、大手筆運(yùn)作的成功，也得益于黨和國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”的政策扶持，并順應(yīng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)。
把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入現(xiàn)代科技大潮，“借船出海”，是衡達(dá)公司實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展的第二個(gè)秘訣。他們借助互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)辦“金大地商城”電商平臺(tái)，在全縣設(shè)立了318個(gè)配送網(wǎng)點(diǎn)和1個(gè)食品糧油及小雜糧線(xiàn)下體驗(yàn)店，極大地提高了公司及靜樂(lè)農(nóng)特產(chǎn)品的美譽(yù)度、影響力和附加值。商城運(yùn)營(yíng)以來(lái)，累計(jì)銷(xiāo)售額已達(dá)到6000余萬(wàn)元。
為了把衡達(dá)公司打造成靜樂(lè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，公司在借力興業(yè)上多措并舉，一方面眼睛向外，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、成熟經(jīng)驗(yàn)，上馬新項(xiàng)目、好項(xiàng)目；一方面眼睛向內(nèi)，積極爭(zhēng)取地方各級(jí)黨委、政府及各有關(guān)部門(mén)的支持，招聘吸納30余名大學(xué)生合作創(chuàng)業(yè)，從而克服了一個(gè)又一個(gè)困難，實(shí)現(xiàn)了一次又一次騰飛。
兩年來(lái)，衡達(dá)公司堅(jiān)持轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)扶貧不動(dòng)搖，成功創(chuàng)造了“貧困戶(hù)脫貧有依托、農(nóng)民工返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)有平臺(tái)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有天地、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展有空間”的“靜樂(lè)模式”。這種模式順時(shí)勢(shì)、接地氣、合民意，讓眾多的貧困群眾在脫貧攻堅(jiān)的道路上有了更多的獲得感，也為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展開(kāi)辟了一條前景光明的康莊大道。（王建秉 通訊員 高?？?周滿(mǎn)堂 張振興）
（責(zé)任編輯：籍俊霞）
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