老忻州人都不會忘記云河紡織集團——曾經(jīng)的忻州國有企業(yè)龍頭老大。
上個世紀(jì)八十年代，云河紡織集團曾經(jīng)是忻州的利稅大戶，占據(jù)忻州國有企業(yè)的“半壁江山”；云河紡織集團的管理經(jīng)驗曾在全省推廣;云河精紡白布曾走俏全國市場；年輕的云河紡織女工曾經(jīng)是忻州街頭一道靚麗的風(fēng)景線………
一個企業(yè)，象征著一座城，凝結(jié)著忻州一代人難以割舍的情結(jié)。
然而，曾幾何時，由于市場變幻、體制僵化、設(shè)備老化、企業(yè)重負等諸多原因，云河紡織集團和全省全國其它國有紡織企業(yè)一樣，難逃虧損、停產(chǎn)、放假的厄運。云河集團從此銷聲匿跡了………
云河完了？許多人在回想起云河集團曾經(jīng)的輝煌時，總會發(fā)出這樣的疑問。
其實，云河集團正在發(fā)生蛻變，正在進行全面的轉(zhuǎn)型改制。
不知不覺中，人們發(fā)現(xiàn)在云河紡織集團原有的土地上，一座集商業(yè)、服務(wù)、地產(chǎn)、休閑娛樂于一體的新城正在拔地而起，并成為忻州市新的地標(biāo)建筑。
伴隨著這座新城的誕生，云河集團在轉(zhuǎn)型改制中實現(xiàn)鳳凰涅槃；在轉(zhuǎn)型改制中脫胎換骨，重獲新生………
紡織生產(chǎn)轉(zhuǎn)型商業(yè)經(jīng)營
云河紡織集團始建于1958 年，前身為忻州紡織廠；1990 年更名為忻州紡織印染廠；1998 年公司制改革更名為山西云河紡織集團公司；是集紡紗、織布、色織、印染、商貿(mào)、服務(wù)于一體的國家大型二類企業(yè)；在崗職工2533 人，離退休職工2741 人。最興盛的時候，企業(yè)職工達7000 余人，包括三產(chǎn)在內(nèi)及企業(yè)職工家屬近2 萬人。從21 世紀(jì)初開始，隨著私有紡織企業(yè)的崛起，由于市場、體制、設(shè)備落后、歷史負擔(dān)沉重等原因，云河紡織集團從慘淡經(jīng)營，到小額虧損保就業(yè)，到2012 年3 月，因虧損加大、職工養(yǎng)老金多年欠交，職工工資偏低而全面停產(chǎn)。2000 多名職工面臨著生活困難和養(yǎng)老無法保障的考驗。
面對困境，如何求生？轉(zhuǎn)型改制，勢在必行。
企業(yè)改制，牽一發(fā)而動全身，矛盾重重，絕非易事。對于云河紡織集團來說，職工人數(shù)多、歷史包袱重，外債累累、資不抵債，不轉(zhuǎn)型不改制是根本沒有出路的。只有突破藩籬，創(chuàng)新思維，才能走出新路。
市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)把云河紡織集團的轉(zhuǎn)型改制作為全市國有企業(yè)改制的樣板，精心組織實施。市長鄭連生三進云河調(diào)查研究，與工人對話，與企業(yè)干部商議改制方案………
市國資委、云河集團領(lǐng)導(dǎo)層組成改制工作組精心設(shè)計………
田森集團和澤秀房地產(chǎn)公司等市場有識之士為云河改制竭盡全力………
幾經(jīng)波折，柳暗花明，云河改制曙光初現(xiàn)………
企業(yè)改革既要以人為本，最大限度保障職工權(quán)益，又要審時度勢，符合市場規(guī)律，還要依法合規(guī)，保證國有資產(chǎn)保值增值。經(jīng)過上上下下大討論，在充分醞釀、廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，云河集團確立了“兩步走”的改革思路：第一步是長征街分廠“先立后破，減員消債，盤活資產(chǎn)，維護穩(wěn)定”，主要解決分流安置職工問題；第二步是進行云河集團轉(zhuǎn)型解困改革，解決職工歷史遺留問題、到齡退休問題和企業(yè)后續(xù)發(fā)展問題。
從2012 年11 月開始到2016 年底，在各方通力協(xié)作下順利完成長征街分廠先立后破改制工作，599 名職工提前退休，進入了社會保障體系。公司改革第一步完成。
第二步改革按照《盤活資產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓部分國有產(chǎn)權(quán)、轉(zhuǎn)型解困改革方案》，云河集團將主廠區(qū)123 畝土地分隔為南北兩塊，中間開通一條云河街。南區(qū)63 畝土地，經(jīng)市國土局公開掛牌出售給澤秀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司進行地產(chǎn)開發(fā)。澤秀房地產(chǎn)開發(fā)的大欣城項目，建筑面積17 萬平方米，總投資7.2 億元。大欣城項目的土地收入用于解決云河的歷史遺留問題，目前已解決1100 人退休養(yǎng)老等諸多問題。北區(qū)60 畝土地，經(jīng)公開招商引資引入合作方與云河集團進行合作開發(fā)，建設(shè)云河商苑項目。
2015 年2 月10 日，云河紡織集團大型商業(yè)綜合體項目——云河商苑面向社會公開招標(biāo)。
3 月27 日，山西田森集團競標(biāo)成功。
8 月10 日，雙方正式簽訂項目合作協(xié)議書。
云河商苑項目被列為省、市重點工程。項目占地60 畝，建筑面積17.5 萬平方米，總投資10.3 億元。由云河集團提供土地，田森集團負責(zé)設(shè)計、施工、運營。項目建成后,云河集團將分得5.6 萬平方米商業(yè)場地產(chǎn)權(quán)。田森集團負責(zé)該商業(yè)綜合體的總體運營、管理，并以每年1700 萬元租金租賃經(jīng)營云河集團公司的5.6 平方米商業(yè)場地。項目預(yù)計年銷售收入3.8 億元，實現(xiàn)利稅3200 萬元，安置就業(yè)人員5000 人。
2017 年7 月30 日，大欣城開業(yè)運營。
目前，云河商苑30 層住宅樓已建成27 層。云河商苑主體工程內(nèi)部裝修正在加緊進行，預(yù)計今年5 月開業(yè)。
云河商苑項目建成后，云河集團將由紡織生產(chǎn)轉(zhuǎn)型為商業(yè)經(jīng)營。新的業(yè)態(tài)解決了企業(yè)下一步的生存發(fā)展問題。實現(xiàn)了云河牌子不倒、體制不變、職工隊伍穩(wěn)定的目標(biāo)。
國有企業(yè)改革的難點在如何保證國有資產(chǎn)的保值和增值。云河集團的轉(zhuǎn)型改制，有效地盤活了國有資產(chǎn)，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的充分利用，保值增值。新建成的云河商苑項目，云河集團公司將擁有5.6 萬平方米商業(yè)場地，按當(dāng)前市場價格估值6.1 億元。
云河商苑項目建成后，將擁有極地海洋館、五星級激光巨幕影院、大型餐飲、文化娛樂、健身、兒童樂園、早教、精品商超、奧特萊斯名品折扣店等全新商業(yè)業(yè)態(tài)。云河商苑建成后和大欣城項目互補、集聚，將成為忻州市民新的經(jīng)濟、文化、生活、購物和就業(yè)中心，必將會極大地改善忻州市民的文化生活品質(zhì)。
云河集團轉(zhuǎn)型改制造就了一座云河新城。高起點設(shè)計的云河新城不僅救活了云河集團，而且為忻州的城市建設(shè)增加了一個亮點，在忻州的城市花冠上鑲嵌了一顆璀璨的明珠。
國有企業(yè)改革的重點在于保障企業(yè)職工的合法權(quán)益。云河集團的轉(zhuǎn)型改制成功的一條經(jīng)驗就是以人為本，以盡可能保障職工合法權(quán)益為前提。企業(yè)改革的每一項舉措，改革的每一個步驟都廣泛征求職工意見，經(jīng)過職工的充分討論，并通過民主投票的方式進行最后決策，因而整個轉(zhuǎn)型過程得到大多數(shù)職工的擁護和支持。
云河商苑項目建成后，云河集團將利用5.6 萬平方米商業(yè)場地，每年收取1700 萬租金。租金收入首先用于職工的養(yǎng)老保險金支付，讓職工老有所養(yǎng)，解除所有職工的后顧之憂。云河商苑項目可新增5000 余個就業(yè)崗位。新的就業(yè)崗位將優(yōu)先云河紡織集團的職工再就業(yè)，云河集團尊重職工自主就業(yè)或進入云河商苑再就業(yè)的選擇。
云河集團總經(jīng)理韓建軍告訴記者，云河集團由紡織生產(chǎn)轉(zhuǎn)型商業(yè)經(jīng)營后，新的業(yè)態(tài)將帶來新的機遇。企業(yè)每年收入在保障職工養(yǎng)老保險金的同時將用于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。企業(yè)負擔(dān)會越來越輕，發(fā)展后勁將越來越足。
我們依然可以期待云河集團在不久的將來東山再起，重續(xù)輝煌………
（責(zé)任編輯：李冬梅）
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