山西日?qǐng)?bào)訊(記者 班彥欽)從擼起袖子加油干到芝麻開花節(jié)節(jié)高。一年來(lái),習(xí)近平總書記進(jìn)村入戶,走訪過的岢嵐縣趙家洼村,完成了整體搬遷。由縣人大駐村工作隊(duì)員轉(zhuǎn)任第一書記的陳福慶,工作重心也從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn),往年的春種秋收變成了安置上樓。6月5日,在接受記者采訪時(shí),他動(dòng)情地說(shuō),從蹲點(diǎn)式到跟蹤式扶貧,黨員干部還得繼續(xù)和鄉(xiāng)親們一起加油干。
忻州市是全省脫貧攻堅(jiān)最大主戰(zhàn)場(chǎng),重任在肩,黨員干部要當(dāng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的火車頭。一年來(lái),忻州市委著力持續(xù)打造一支拉得出、沖得上、挺得住、打得贏的鐵軍,選派近8000名駐村干部挺進(jìn)一線建功立業(yè)。
鍛造幫扶鐵軍,選優(yōu)配強(qiáng)駐村干部是前提。忻州市委的做法是堅(jiān)持選拔責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)的“三強(qiáng)”骨干人員和后備干部駐村幫扶。要求駐縣大隊(duì)長(zhǎng)必須是處級(jí)干部;駐村工作隊(duì)長(zhǎng)必須是科級(jí)干部。市級(jí)選派的1030名駐村干部中處級(jí)干部70名、科級(jí)干部403名,占比45.9%。他們?cè)谑≈眴挝辉雠?60支工作隊(duì)基礎(chǔ)上,從市直單位選派駐村工作隊(duì)240支,做到了“一村一隊(duì),一隊(duì)3人”。他們還緊密結(jié)合村情實(shí)際調(diào)劑選派干部,建立了選派干部能力特長(zhǎng)臺(tái)賬和貧困村人才需求臺(tái)賬“ 兩本賬”。同時(shí),在選派方法上,“需求端”與“供給側(cè)”精準(zhǔn)對(duì)接,全市2112名第一書記中,涉農(nóng)部門選派了314名,占比14.9%。
提升攻堅(jiān)效能,提高幫扶能力,錘煉過硬隊(duì)伍,是決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵。忻州市委開展駐村干部脫貧攻堅(jiān)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、群眾工作能力提升等各類培訓(xùn)205期6萬(wàn)余人次,編印《扶貧工作手冊(cè)》《脫貧攻堅(jiān)政策匯編》8000余冊(cè)。與此同時(shí),采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、現(xiàn)身說(shuō)法、現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)的“三現(xiàn)”模式,組織駐村干部在接受過第三方評(píng)估、省際交叉檢查的五臺(tái)、繁峙等縣進(jìn)行示范演練,駐村干部精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶的工作能力明顯提高。
幫扶好不好,實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。忻州巿委一是通過“軍令狀”明責(zé),在駐村干部管理上,普遍建立了“雙簽”制度,健全了與“摘帽”同進(jìn)退、共榮辱的責(zé)任體系。二是規(guī)范化管理,建立健全了管理、考核、召回、撤換以及考勤、承諾等“3+8”制度體系,先后召回撤換不在狀態(tài)、考核不合格、群眾滿意度差的駐村干部78名。三是常態(tài)化督查,市縣兩級(jí)派駐督查組63個(gè),采取明察暗訪、定期通報(bào)等方式,實(shí)行全天候督查。當(dāng)?shù)貓?bào)紙則開辟專欄定期通報(bào)駐村干部在崗情況,有19個(gè)單位被曝光。四是倒查式問責(zé),對(duì)貽誤戰(zhàn)機(jī),幫扶不力的當(dāng)事人和派出單位一把手,作了公開處理,受到紀(jì)律處分的駐村干部6人,“一票否決”6個(gè)市直單位一把手年度評(píng)優(yōu)資格。
脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng),也是檢驗(yàn)干部能力實(shí)績(jī)的“大考場(chǎng)”。忻州巿委對(duì)有擔(dān)當(dāng)、辦法多、業(yè)績(jī)好,能打勝仗的駐村干部,大張旗鼓表彰,不拘一格重用,全市先后表彰第一書記1363名、駐村工作隊(duì)員242名,提拔重用第一書記131名、駐村工作隊(duì)員242名。據(jù)了解,近8000名駐村干部在脫貧攻堅(jiān)中,還主動(dòng)出擊,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),積極籌集資金4.9億元,落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目6578個(gè),使8.6萬(wàn)貧困群眾直接受益。
(責(zé)任編輯:李冬梅)