新年伊始,忻州市110家工商企業(yè)面對市場疲軟,經(jīng)營效益滑坡的“冷效應(yīng)”,在山西五臺農(nóng)村商業(yè)銀行的組織下,通過境外設(shè)立的忻州秀容小微企業(yè)專營支行的存貸支付“橋梁”, 成立了“百企千戶聯(lián)盟會”,創(chuàng)新構(gòu)成了一個(gè)相互消費(fèi)、相互依靠、相互支持的利益共同體,涉及11類138種經(jīng)營產(chǎn)品,并幅射3400余客戶“入圍”消費(fèi),有15.8萬張網(wǎng)卡和銀聯(lián)卡直接流通使用。預(yù)計(jì)“抱團(tuán)”企業(yè)的年?duì)I業(yè)額將平均不低于100萬元,約有11億資金“肥水不流外人田”。
百企千戶大多為小微企業(yè),貸款難、融資難、經(jīng)營難,如“三座大山”壓在頭上。針對這一問題,山西五臺農(nóng)村商業(yè)銀行以境外設(shè)立的忻州秀容小微企業(yè)專營支行為試點(diǎn)單位,審核認(rèn)定忻州市110家工商企業(yè)為“領(lǐng)軍標(biāo)兵”,科學(xué)謀劃了“抱團(tuán)取暖”闖市場的經(jīng)營策略,將銀行、企業(yè)、商戶、社會“四位一體”聯(lián)在一塊,做到了銀行搭橋,企業(yè)聯(lián)盟,商戶流通,社會融資。忻州秀容小微企業(yè)專營支行率先以服務(wù)工商業(yè)主為已任,以拯救小微企業(yè)為目標(biāo),以靈活、快捷、差異化作為指導(dǎo)思想,從產(chǎn)品、服務(wù)、流程三個(gè)方面探索創(chuàng)新經(jīng)營模式。一是用靈活擔(dān)保的方式,簡化了審批流程。推出了動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、土地經(jīng)營權(quán)抵押、小微企業(yè)聯(lián)保等擔(dān)保方式,對工商業(yè)主、小微企業(yè)實(shí)施一系列的政策優(yōu)惠、資源傾斜,實(shí)現(xiàn)由單一網(wǎng)點(diǎn)完成貸款發(fā)放的全過程。二是構(gòu)建了綠色通道,搭建了銀企合作平臺。借助節(jié)假日的時(shí)間契機(jī)、公交站牌、小區(qū)、廣場的地區(qū)優(yōu)勢,主動(dòng)提供金融知識普及和信貸政策的宣傳,為小微企業(yè)推送信貸信息,積極尋求與工商業(yè)主、小微企業(yè)的合作關(guān)系,擴(kuò)大融資方式。三是創(chuàng)新了金融產(chǎn)品,高效支持潛力企業(yè)、工商業(yè)主,在原有保證、抵押、質(zhì)押擔(dān)保貸款的基礎(chǔ)上,相繼推出適合小微企業(yè)發(fā)展的 “助鼎貸”、“德逸貸”、“ 微商貸”等消費(fèi)類信用貸款產(chǎn)品,以確實(shí)滿足不同層次的個(gè)性化需求。
“忻州市奔跑吧健身中心”位于市區(qū)內(nèi)開萊廣場,去年2月籌建時(shí)缺乏資金,抱著試一試的想法來到忻州秀容小微企業(yè)專營支行,在手續(xù)完備的情況下,7天的時(shí)間就將100萬元貸款打進(jìn)了帳戶,緩解了燃眉之急。嘗到甜頭的總經(jīng)理薛強(qiáng),在去年10月組團(tuán)時(shí)就踴躍報(bào)名參加,已與38家企業(yè)“抱團(tuán)取暖”,2個(gè)月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值170萬元,較“抱團(tuán)”前同期增長33%,健身會員由900人增加到現(xiàn)在的3100人。“忻州市濃濃婚紗攝影店”是一個(gè)品牌企業(yè),入盟后通過忻州秀容小微企業(yè)專營支行介紹,已與43家企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,并幅射客戶443戶,以7.8折的優(yōu)惠承諾結(jié)盟客戶。入盟2個(gè)月,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值67萬元,較“抱團(tuán)”前同期增長27%。店長李華高興地說:“經(jīng)歷了市場‘冷暖’,才親身感受到聯(lián)盟的好處”。像這樣的贊譽(yù),“忻州市八馬茶葉店”老板李秀國更有同感:“聯(lián)盟后讓點(diǎn)小利,買茶喝茶的就多了些圈內(nèi)人,月增長都在20%以上。
忻州市百企千戶“抱團(tuán)取暖”闖市場的做法,使忻州市110家工商企業(yè)的月產(chǎn)值已平均增長22%以上,科學(xué)打造的“銀行搭橋、企業(yè)聯(lián)盟、商戶流通、社會融資”市場經(jīng)濟(jì)新模式,讓市場“寒冬”轉(zhuǎn)向“暖春”。(陳耐花 劉彥彬)
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