自全縣脫貧攻堅大會召開以來，岢嵐縣各部門各單位立即行動起來，緊鑼密鼓、全力備戰(zhàn)，迅速傳達部署相關(guān)工作，掛起了攻堅作戰(zhàn)指揮圖，揮起了問責摘帽指揮棒，以全新的姿態(tài)投入到脫貧攻堅的決戰(zhàn)中。
健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，壓實責任。加強扶貧機構(gòu)和隊伍建設(shè)，縣委成立扶貧攻堅總指揮部，12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別成立脫貧攻堅指揮部，設(shè)立扶貧工作站，縣直各部門、各單位、各行政村成立扶貧攻堅工作機構(gòu)。將脫貧攻堅作為“一把手”工程，落實黨政一把手負總責的工作責任制，實行網(wǎng)格化管理。縣對鄉(xiāng)、鄉(xiāng)對村、村對戶層層簽訂脫貧攻堅責任書，立下決戰(zhàn)必勝“軍令狀”。推行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、機關(guān)定點扶貧和企業(yè)幫扶等制度，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、村“兩委”班子、第一書記和省市扶貧工作隊、機關(guān)干部的幫扶責任，形成全縣上下人人有擔子、個個有責任的工作氛圍。
完善制度，強化考核，落實措施。出臺脫貧攻堅工作例會制度及督查、考評和報告等一系列規(guī)章制度，采取“周報告、旬督查、月通報、季評比、年考核”的工作機制。指揮部和各級各部門圍繞“3169”脫貧攻堅行動綱領(lǐng)的落實，結(jié)合工作實際，積極出臺各類管理機制和辦法，把部門職責和工作任務(wù)逐級細化分解，完善工作方案，制定配套方案，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。從嚴督查考核，緊盯重點工作、重點任務(wù)和時間節(jié)點，強力推動工作落實，把脫貧攻堅實績作為選拔任用干部、班子配備的重要依據(jù)，不斷加大考核力度，切實督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門落實好脫貧攻堅任務(wù)。
加強宣傳，廣造聲勢，凝聚合力。充分利用電子顯示屏、大型墻體、宣傳畫等載體，全方位、多層次、廣角度將中央和省市縣脫貧攻堅會議精神深入宣傳到村到戶，大力宣傳各級各單位脫貧攻堅舉措，深入挖掘脫貧攻堅中涌現(xiàn)出的鮮活事例和好典型。通過宣傳引導(dǎo)，提振貧困戶的精氣神，讓全縣干部群眾廣泛參與、積極支持全縣的脫貧攻堅工作，掀起脫貧攻堅的新高潮。
核準底數(shù)，精準識貧，明確目標。按照“五個一批”要求，深入開展第一書記入戶大走訪和結(jié)對幫扶進村入戶活動，迅速遍訪所有貧困村，將符合標準的貧困戶和貧困人口全部納入脫貧攻堅計劃。準確掌握扶貧對象的貧困程度、致貧原因、脫貧措施、脫貧難易程度等，更新完善建檔立卡貧困村、貧困戶信息，在認真分析鄉(xiāng)情、村情、戶情的基礎(chǔ)上，精準制定具體幫扶措施。搭建對貧困村、貧困戶和貧困人口動態(tài)管理的脫貧攻堅平臺，繪制各類脫貧攻堅圖，實行掛圖作戰(zhàn)、按圖銷號，做到一戶一本臺賬、一戶一個計劃、一戶一套措施，確保全縣脫貧攻堅系統(tǒng)化、整體化推進。（穆永平）
（責任編輯：李冬梅）
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