疫情期間，直播帶貨反而逆勢(shì)增長(zhǎng)，站上了經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的“風(fēng)口”，除了快銷產(chǎn)品外，文化產(chǎn)品也以全新姿態(tài)亮相在廣大網(wǎng)民面前。云游博物館、云游書店、線上劇場(chǎng)、在線講座等各類文化活動(dòng)紛紛騰“云”駕“數(shù)”，突破了傳統(tǒng)的文化傳播模式，文化產(chǎn)品的直播帶貨之路也越走越寬，“文化帶貨”大有可為。
文化產(chǎn)品“觸網(wǎng)”并不算新鮮事，近些年來以文創(chuàng)產(chǎn)品為代表的文化產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上一直受到熱捧，但是文化產(chǎn)品的直播帶貨還有待開發(fā)。在傳統(tǒng)銷售渠道受疫情影響的情況下，各類文化機(jī)構(gòu)、文創(chuàng)企業(yè)積極抓住直播帶貨的發(fā)展機(jī)遇，與直播平臺(tái)進(jìn)行深度合作，向公眾開啟不同類型、不同層次的直播，如有的出版社邀請(qǐng)頂流主播合作帶貨圖書，有的則通過舉辦“云上講堂”在講授傳統(tǒng)文化的同時(shí)進(jìn)行帶貨。總而言之，當(dāng)前“文化帶貨”的內(nèi)容變得更加豐富、思路越來越活躍，發(fā)展的前景更加廣闊。
與線下銷售相比，直播帶貨公眾參與量、傳播率與受益面都更大，但要在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出也殊為不易。直播帶貨的商業(yè)邏輯核心就是“流量變現(xiàn)”，而引流的關(guān)鍵在于主播與產(chǎn)品兩個(gè)方面。一方面，“文化帶貨”與一般的直播帶貨不同，面對(duì)文化層次和審美水平較高的受眾群體，不但考驗(yàn)主播的銷售能力，也對(duì)主播的文化功底和專業(yè)知識(shí)有更高的要求；另一方面，文創(chuàng)產(chǎn)品存在同質(zhì)化、套路化傾向，由于直播帶貨目前的準(zhǔn)入門檻不高，如果大量模仿、盜版、劣質(zhì)的產(chǎn)品流入市場(chǎng)，對(duì)“文化帶貨”的口碑和信譽(yù)都是嚴(yán)重影響。
無論是線下銷售，還是線上帶貨，雖然經(jīng)濟(jì)行為的發(fā)生場(chǎng)景不同，但其本質(zhì)是相通的，面對(duì)市場(chǎng)的大浪淘沙，最終必然是“品質(zhì)更優(yōu)者勝”，“流量變現(xiàn)”體現(xiàn)的是價(jià)值，品質(zhì)越高附加值就越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。目前，“文化帶貨”迎來了重要發(fā)展機(jī)遇，要把握住這次機(jī)遇，不但要在直播形式和內(nèi)容上不斷豐富和完善，也要不斷加大文化產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，并且要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)為消費(fèi)者提供品質(zhì)高、品位高的文化精品，進(jìn)一步積累市場(chǎng)品牌和口碑，為“文化帶貨”的未來之路奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（責(zé)任編輯：梁艷）
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