本報訊 五臺縣改變以往定性考核的方式，以突出被考核單位創(chuàng)造性、對人才工作的引導(dǎo)性和提升人才工作的實效性為目的，建立人才考核評價辦法，提升全縣“黨管人才”能力。
定性定量結(jié)合，強化責(zé)任落實。五臺縣將全縣人才工作考核由原來的定性考核改變?yōu)槎ㄐ耘c定量相結(jié)合考核。為更好地融入“定量”考核，五臺縣制定《全縣人才工作考核非常設(shè)性指標分解表》，進一步細化指標。同時，提升考核對象設(shè)置的科學(xué)性，按照分類考核的原則，將考核對象分三個組別：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府15個、縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位19個、其他單位65個。“橫向”將人才工作作為五臺縣委縣政府重點工作，納入考核體系，“縱向”將人才工作納入縣域經(jīng)濟社會發(fā)展考核指標。
健全指標體系，發(fā)揮引導(dǎo)作用。人才工作考核采取百分制，考核內(nèi)容分為常設(shè)性指標、非常設(shè)性指標和獎勵性指標。其中，常設(shè)性指標分值60分，非常設(shè)性指標分值40分，另有獎勵性指標30分封頂，總分不超過100分。
優(yōu)化考核程序，突出工作實效。在考核程序上，先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位根據(jù)填報的每項具體任務(wù)自行評分，再由縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核提出評分意見。工作指標填寫要求簡要清晰，直接反映“做什么，做多少”，要求工作內(nèi)容細化、具體化。把握評分尺度，避免出現(xiàn)單個人才工作任務(wù)占分過重的情況。同時充分考慮地區(qū)差異，將總量指標和增量指標同步納入考核標準。征求專家意見，組織專家對評分進行研究，提出意見建議。 （本報通訊員）
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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