本報訊 今年是全省村（社區(qū)）“兩委”集中換屆年，繁峙縣堅持問題導向，精心組織、精準定村、精確選人、精細管理，高標準推進選派優(yōu)秀年輕干部到村擔任黨組織書記工作，進一步拓寬集中換屆干部人選來源渠道，推動年輕干部到基層一線干事創(chuàng)業(yè)、鍛煉成長。
精心組織，確保選派工作高效推進。一是縣委總抓一體謀劃。繁峙縣委高度重視選派工作，將選派工作與村（社區(qū)）“兩委”換屆工作一體謀劃、聚力實施，多次召開縣委常委會議研究部署、分析研判，嚴把方案制定關、人選質量關、選派程序關和責任落實關，堅定扛起主體責任；二是縣鄉(xiāng)聯(lián)動一體推進。6月初，縣委派出了13個分析研判組，由縣級領導帶隊，抽調相關部門工作人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員，通過實地走訪、召開座談會、個別訪談等形式，對全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、224個行政村和10個社區(qū)進行全面摸底、分類篩查。三是全面動員一體實施。及時制定《關于從縣鄉(xiāng)機關事業(yè)單位選派優(yōu)秀年輕干部到村擔任黨組織書記的通知》，同時通過“滹源黨建”微信公眾號、“繁峙通”APP等渠道，公開選派政策，提高知曉度，并由縣委組織部牽頭抓總，對政策進行解讀。
精準定村，重點關注“無人可選、有人難選”的村。通過前期的走訪調研，做到了基本情況、班子運行、黨員現(xiàn)狀、人選儲備、群眾訴求、風險隱患“6個清楚”，在此基礎上，著眼“無人可選”、“有人難選”和“落后難轉”的問題，逐村進行研判，梳理出矛盾大、班子嚴重老化、換屆困難等問題村和重復整頓、工作不力或者長期“四平八穩(wěn)”的村，將它們納入選派視野。經過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和分析研判組“提”、縣委組織部“議”、縣委常委會“審”，最終確定選派村11個?？h委組織部為這11個選派村建立了問題臺賬和需求清單，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分別與這11個村的離職、轉崗、留任干部進行了耐心深入的談心談話，做到新情況新問題及時掌握，新矛盾新沖突及時化解，確保選派順利。
精確選人，做到人崗相適、人盡其才。一是采取“自愿報名和組織推薦相結合”的方式。通過“線上與線下相結合”的方式進行宣傳，動員廣大機關事業(yè)單位干部踴躍報名。同時堅持優(yōu)中選優(yōu)，由縣委組織部建立“四個名單”，即所有符合選派條件人員名單，近三年表現(xiàn)突出的第一書記、駐村工作隊員名單，新提拔的科級干部名單和通過自薦、組織推薦等方式提出報名的人員名單。二是雙向選擇，精確選人?？h委組織部對“四個名單”提前進行資格審查，結合選派條件、任職資格、換屆要求等，對報名人員的學歷、身份、黨齡等進行嚴格把關，共排除不符合身份、黨齡等要求的6名干部。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與意向人選進行面對面對接、點對點溝通，并經過縣委常委會議研究，確定擬到村任職初步人選11名。三是嚴格考察。由縣委組織部牽頭，對這11名人選進行多部門聯(lián)審，同時派出3個考察組，通過民主測評、個別談話等方式，對他們全面了解、公正評價，做到人崗相適、人盡其才。
精細管理，注重強化考核激勵。一是完善管理制度。為選派干部建立專門檔案，做到“一人一檔”，同時要求選派干部根據(jù)所在村五年規(guī)劃和年度發(fā)展目標，制定創(chuàng)業(yè)計劃；由縣委組織部每半年和選派干部進行一次談心談話，每年開展一次履職評估，屆中進行一次分析研判，任期滿五年進行期滿考核。二是強化激勵措施。選派干部除原職級待遇不變以外，選派擔任黨組織書記的，按照繁峙縣《農村黨支部書記和村委會主任崗位報酬發(fā)放辦法》發(fā)放報酬；選派擔任村“兩委”其他成員的，按照村黨組織書記待遇的50%落實。同時，統(tǒng)一為選派干部辦理任職期間人身意外傷害保險，定期開展體檢，發(fā)放交通補助和伙食補助等。三是強化目標考核。實行定期匯報學習成果“考學”、一線鑒定能力素質“考能”、日常檢查工作進度“考績”、嚴格駐村要求“考勤”，對工作表現(xiàn)差、群眾不滿意、考核不合格的，視情況提醒談話、通報批評、扣發(fā)考核獎勵、予以召回等。截至目前，共召回1名選派干部。（鄭理中）
（責任編輯：蔡文斌）
晉公網安備 14090202000008號 
