本報(bào)訊 今年以來(lái)，河曲縣著力增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，扎實(shí)推進(jìn)“四化”舉措，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)城市黨建引領(lǐng)基層治理新局面。
社區(qū)管理制度化。積極探索實(shí)行社區(qū)工作準(zhǔn)入機(jī)制，進(jìn)一步理清社區(qū)具體承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，理清社區(qū)法定事務(wù)50項(xiàng)，準(zhǔn)入社區(qū)的行政事務(wù)共45項(xiàng)，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)管理體制，強(qiáng)化社區(qū)自治功能。積極探索在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三位一體”工作模式，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)建設(shè)中的核心作用，通過(guò)建立“三位一體”工作制度，推進(jìn)規(guī)范化管理，發(fā)揮整體功能，有效提高居民自治水平，目前已在幸福社區(qū)等試行。
陣地建設(shè)品牌化。對(duì)13個(gè)社區(qū)進(jìn)行科學(xué)整合，目前已整合為10個(gè)。重新劃分轄區(qū)范圍，加強(qiáng)社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，規(guī)范設(shè)置社區(qū)黨群服務(wù)中心標(biāo)識(shí)等設(shè)施，并對(duì)其中的濱河、惠通、東興3個(gè)社區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)品牌打造，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。積極推廣“紅色物業(yè)”建設(shè)，以進(jìn)駐幸福社區(qū)的恩騰物業(yè)服務(wù)公司黨支部為代表，積極推進(jìn)融入社區(qū)黨建工作機(jī)制、“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制以及協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。由社區(qū)黨支部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，把物業(yè)黨建作為社區(qū)黨建的重要節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)組織共建、人才共育、陣地共享、服務(wù)共促，形成物業(yè)服務(wù)與社區(qū)治理共駐共建、融合發(fā)展態(tài)勢(shì)。
隊(duì)伍建設(shè)體系化。建立與崗位類別相適應(yīng)的等級(jí)薪酬體系，推行“三崗十八級(jí)”薪酬體系。制定并完善社區(qū)工作人員招聘方案，計(jì)劃招聘40人進(jìn)入社區(qū)工作。
基層黨建項(xiàng)目化。按照項(xiàng)目化推進(jìn)城市基層黨建工作要求，結(jié)合本縣實(shí)際，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，將“社區(qū)兼職委員配備及作用發(fā)揮”作為城市基層黨建項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施之初，經(jīng)過(guò)多次專題研究，認(rèn)真制定了工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)任務(wù)、確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)、建立項(xiàng)目臺(tái)賬，按照項(xiàng)目步驟，跟蹤調(diào)度推進(jìn)，穩(wěn)步開(kāi)展工作。截至目前，已從社區(qū)轄區(qū)企事業(yè)單位、派出所、社會(huì)組織等各類單位組織中配備兼職委員35名，已擬定兼職委員工作制度和管理考核辦法。（張琳）
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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