本報訊 今年以來，五臺縣臺城鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府實施“1542”工作法，努力開創(chuàng)抓黨建引領基層治理能力全面提升新局面。
“1”是建立一個工作專班。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任常務副組長，其他鎮(zhèn)黨政領導班子干部、各村黨支部書記和社區(qū)黨支部書記為成員的工作領導組。黨委書記親自抓、負總責，領導組各成員各司其職、各負其責，對標任務清單，有序、有力、高標準、高質(zhì)量壓茬推進工作，確保每項工作實打?qū)崱⑦^得硬、經(jīng)得住考驗、可復制推廣。與此同時，從鎮(zhèn)政府各職能部門抽調(diào)精兵強將，充實到工作專班，進一步加強抓黨建促基層治理能力提升的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
“5”是抓好五大重點。圍繞筑牢黨建基礎、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、深入推進“清化收”工作、常態(tài)化做好疫情防控、建強干部隊伍等五方面，細化工作舉措，全面提升臺城鎮(zhèn)抓黨建促基層治理能力水平。
“4”是健全四級梯隊包聯(lián)制度。在抓黨建促基層治理能力提升工作中，積極借鑒“代縣模式”，因鎮(zhèn)制宜、因村施策，定期召開黨政聯(lián)席會，對工作推進中發(fā)現(xiàn)的困難棘手問題及時調(diào)查研究、分析研判、限時辦結，做到問題隱患早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。建立健全鎮(zhèn)領導班子成員包片、鎮(zhèn)干部包村、村支“兩委”包組和網(wǎng)格員包戶四級梯隊包聯(lián)制度，確保事事有人管、件件有人抓、項項能落實，責任到人、一竿子插到底。
“2”是建立兩項機制。一是建立“時間倒排、任務倒逼、責任倒追”落實機制。把抓黨建促基層治理能力提升工作實績與年度目標責任考核掛鉤，對工作不力、成效不明顯的鎮(zhèn)村干部實行“一票否優(yōu)”。二是建立系統(tǒng)完備的考核獎懲體系。抓好先進村評比，實行村黨組織書記星級化管理，開展“星級文明戶”創(chuàng)建活動，充分調(diào)動各方面的積極性創(chuàng)造性；強化對村黨組織書記的考核，考核結果與報酬待遇掛鉤、與星級評定掛鉤，同時，對入選全市、全縣的先進典型村、村集體經(jīng)濟發(fā)展“十佳村”，對發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟成效突出的村黨組織書記，按相關政策予以專項獎勵等。
臺城鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將以“1542”工作法為指導，把抓黨建促基層治理能力提升工作作為今年工作的重中之重，為大力實施鄉(xiāng)村振興和全方位推動鎮(zhèn)村經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。 （本報通訊員）
（責任編輯：蔡文斌）
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