曾懷義，既是一位永葆軍人風(fēng)范的優(yōu)秀退役軍人，又是一位勇于擔(dān)當，帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)共同富裕的模范黨支部書記。
他時刻保持軍人本色，不忘初心，大力弘揚昔日軍營淬煉出的敢闖敢干精神，積極投身于農(nóng)村改革發(fā)展的大潮，始終以脫貧富眾、振興鄉(xiāng)村、造福民生的強烈使命感，執(zhí)著追求，竭誠奉獻，為家鄉(xiāng)的全面振興和村民的共同致富做出了重要貢獻，用他的心血與汗水，譜寫出實現(xiàn)共同富裕、建設(shè)小康名村、提升民生福祉的最美篇章，彰顯出一位優(yōu)秀退役軍人的興村富眾情懷。
劉家梁村先后榮獲山西省“文化示范村”“民主法制示范村”稱號，獲得忻州市紀念改革開放30周年“魅力新村”“先進基層黨組織”表彰。其個人先后榮獲全國“建設(shè)社會主義新農(nóng)村優(yōu)秀黨支部書記興村富民獎”、忻州市“最美退役軍人”、原平市“優(yōu)秀民營企業(yè)家”“軍地兩用人才雙擁模范”“魅力新村黨支部書記”“五一勞動獎?wù)隆薄拔搴萌舜蟠怼钡缺碚谩?/p>
自主創(chuàng)業(yè)拓大道
一方鄉(xiāng)親鼓腰包
1980年1月，曾懷義高中畢業(yè)后不久就參加了人民解放軍，在北京軍區(qū)69軍先后擔(dān)任二炮手、汽車駕駛員和班長。1983年退役后，他和許多戰(zhàn)友一樣，面臨著人生的又一次重大選擇。歷經(jīng)部隊三年的培養(yǎng)與鍛煉，賦予曾懷義一股不服輸、向前沖的勁頭。他下定決心走自力更生、自主創(chuàng)業(yè)的路子，首先從借款買汽車、拉煤搞運輸起步，又發(fā)展到煤運、客運雙棲行，并帶動村里20余戶成立了軒崗鎮(zhèn)第十四運輸公司，吸收安排退伍軍人擔(dān)當骨干、抱團發(fā)展，致富道路越走越寬，他們都成為當時有名的“萬元戶”。
1994年，曾懷義扛起村委主任擔(dān)子，他從市場上焦炭供不應(yīng)求中看到了商機，很快外出聘回專業(yè)人才，貸款300萬元興建起300座煉焦爐，全村每戶經(jīng)營一座，優(yōu)先安排退伍軍人承包，形成了具有一定規(guī)模的焦炭生產(chǎn)基地。伴隨著每天拉焦車輛絡(luò)繹不絕的興旺景象，村民們賺得盆滿缽盈，喜氣洋洋。1999年曾懷義投資100萬元揭竿而起，創(chuàng)辦了“久融利洗煤廠”，2003年又投資800萬元建成“眾人從洗煤廠”，他擔(dān)任董事長，安排退役軍人擔(dān)當管理與生產(chǎn)骨干。該廠作為忻州地區(qū)大型洗煤廠之一，由于經(jīng)營有方，年上繳稅款達400多萬元，成為全市的“納稅大戶”。
2004年7月，曾懷義繼續(xù)投資3000萬元，以股份制形式承包了原平鋼鐵公司，并擔(dān)任副總經(jīng)理兼皇家莊鐵礦礦長與選礦廠廠長，優(yōu)先安排退役軍人與家屬務(wù)工。經(jīng)過幾年精心運作，鐵礦石產(chǎn)量由原來年產(chǎn)10萬噸猛增到100萬噸；精礦粉產(chǎn)量由年產(chǎn)4萬噸一躍增長到30萬噸，年創(chuàng)純收入達到1.5億元，創(chuàng)原平鋼鐵廠歷史最高水平。與此同時，他慷慨出手1000萬元，幫助礦周邊的蘇龍口鎮(zhèn)東、西松彰等8個村興辦了復(fù)墾土地、硬化公路、修建學(xué)校、綠化美化等一系列大實事，還為這些村100多輛汽車、50多個退役軍人、700多個農(nóng)民提供了就業(yè)創(chuàng)收的平臺。曾懷義退役不褪色、創(chuàng)業(yè)登臺階、致富眾鄉(xiāng)親的行動被傳為佳話，并享譽“扶持千百戶鄉(xiāng)親共同致富的‘活財神’”。
脫貧打勝攻堅仗
再揚風(fēng)帆奔小康
曾懷義帶領(lǐng)兩委“一班人”把大打脫貧攻堅戰(zhàn)和鞏固脫貧成果持久戰(zhàn)結(jié)合起來，作為一件頭等大事、當務(wù)要事，緊緊抓到手上、落到戶上。曾懷義實行黨建統(tǒng)領(lǐng)、包戶脫貧的責(zé)任制，于2019年提前交上一份圓滿答卷，使原有的13戶貧困戶26人，通過集體助力搭建的外出務(wù)工與護林防火等公益崗位平臺增加收入，一舉扔掉“貧困帽”。他還通過安排車輛運輸與就業(yè)崗位等措施，帶動鄰村600多人走上致富道路。
脫貧之戰(zhàn)告捷，曾懷義又帶領(lǐng)“一班人”，拉開了鞏固脫貧成果、著眼共同富裕、銜接鄉(xiāng)村振興的新戰(zhàn)幕：
促進就業(yè)增收上臺階——全村實施勞動力技能提升工程，先后動員組織200多人參加技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，引導(dǎo)大家利用一技之長外出打工。老曾首當其沖，以自辦企業(yè)作平臺，并聯(lián)系周邊民營企業(yè)，先后安排本村160多名村民進場務(wù)工，還聯(lián)系毗鄰國有企業(yè)安排本村20名青年進廠當農(nóng)民合同工。同時鼓勵村民發(fā)揮自身特長，分別從事服務(wù)業(yè)、商業(yè)、來料加工，或組建工程隊承包廠礦工程。這樣讓全村310戶人家基本實現(xiàn)了每家有一個“賺錢人”的目標，確保零就業(yè)家庭動態(tài)清零。初步測算全村安排就業(yè)人員年可創(chuàng)收入超過1000萬元，全村村民年人均實現(xiàn)純收入1.8萬余元。
狠抓社會保障強基礎(chǔ)——曾懷義他們牢固樹立“底線”意識，每年籌集集體經(jīng)濟創(chuàng)收資金35萬元，為16周歲以上的村民代繳“養(yǎng)老保險”和“醫(yī)療保險”。讓全體村民共同享有老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的福祉，徹底解除了后顧之憂。同時拿出10萬多元為60周歲以上老人每年每人補貼520元。此外又同民政部門協(xié)調(diào)，對低保對象做到應(yīng)保盡保，使全村老百姓的幸福生活滿意度顯著提升，攜手喜登小康門，劉家梁村成為全市西山地區(qū)的小康名村。
美麗山村換新裝
民生福祉譜華章
2006年，劉家梁村面臨復(fù)雜村情，問題凸顯，正值支委村委換屆選舉。在黨員民主選舉與村民公推直選中，曾懷義以絕對優(yōu)勢票額被選為村黨支部書記兼村委主任。他臨危受命“一肩挑”，立即辭去自辦企業(yè)中的所有職務(wù)，安排別人打理，自己全身心投入到家鄉(xiāng)建設(shè)之中。曾懷義大刀闊斧，治亂有方，黨建發(fā)力，統(tǒng)籌有力，高起點創(chuàng)新推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。他先后籌集投資2500萬余元，具體實施了“兩步走”工程戰(zhàn)略：
一是包括六項新建、六項改造的“雙六”工程——新建起1200平米的村綜合辦公樓、17米高的村口鑄德樓、村學(xué)校幼兒園、4000平米的休閑廣場、大戲臺等文化活動中心。同時引自來水入村，疏通河道1000米，加固涵洞300米，維修史傳劉秀扎營故事的文物古建與學(xué)校等多處集體建筑，并新修農(nóng)田公路8條共20公里。
二是涵蓋硬化、綠化、亮化、美化、凈化、文化的“六化”系列工程——硬化了5000米長的大街小巷；在村主要街道兩旁栽種國槐、柏樹300棵，在荒坡空地栽種油松4萬株；安裝路燈60盞；集體場所全部美化粉刷；設(shè)置了繪制展板60塊的文化宣傳墻，成為宣傳黨的方針政策、弘揚傳統(tǒng)道德文化、弘揚精神文明的陣地；特別是制定了《村規(guī)民約》《劉家梁村人居環(huán)境整治方案》，專門成立村民清潔小組，實行每天清掃拉運、專人負責(zé)的保潔工作制度，促進了村莊凈化常態(tài)化。
兩項工程的落地竣工，使過去臟亂差荒的老山莊發(fā)生了翻天覆地的巨大變化，初步形成了“一心兩區(qū)”的新農(nóng)村建設(shè)圖譜與“一點多帶”的美麗景觀，呈現(xiàn)出街巷整潔、綠樹成蔭、美麗宜居、富有魅力的新氣象，被上級評為“五星級文明示范村”。
曾懷義想，要下好鄉(xiāng)村振興這盤大棋，沒有集體經(jīng)濟的有力支撐，就難以致勝。他高瞻遠矚地走出一條礦村聯(lián)手興辦企業(yè)、壯大集體經(jīng)濟實力的康莊大道。老曾喜乘全市“搭臺唱戲再出發(fā)”的東風(fēng)，同軒崗煤電公司達成一致，由劉家梁村提供荒山荒溝辟建排矸石廢棄物規(guī)范場地；村民以股份制形式成立安泰昌運輸合作社，由退役軍人擔(dān)任車隊隊長，拉運煤礦煤矸石與同華電廠煤灰。安排20多人進廠管理維護，每年可創(chuàng)收1000多萬元，從而實現(xiàn)了做大集體經(jīng)濟蛋糕與鼓起村民腰包雙贏。
集體經(jīng)濟實力的顯著增強，使民生福祉實現(xiàn)了新的飛躍，集體每年投入60多萬元，為村民“醫(yī)保”、“養(yǎng)老”、飲水，以及森林防火、衛(wèi)生保潔等公益事業(yè)提供了堅實可靠的經(jīng)濟后盾。全村呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的興旺景象。這些年來，曾懷義還先后捐款130多萬元，資助數(shù)十名貧困學(xué)子完成學(xué)業(yè)，成為國家有用人才。
劉家梁以及周圍村的鄉(xiāng)親們都夸曾懷義是帶領(lǐng)大家走向共同富裕的領(lǐng)頭雁。這里的山、水、田、林、路，街、巷、樓、院、場，無不記錄著優(yōu)秀退役軍人曾懷義奉獻家鄉(xiāng)、造福村民的感人業(yè)績與最美故事?。ㄙZ宣生 曾恩宏）
（責(zé)任編輯：盧相?。?/span>
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