近年來,代縣以提升基層社會治理效能為目標,以增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感為出發(fā)點和落腳點,通過不斷提高網(wǎng)格員重黨建、強治理、優(yōu)服務的工作水平,加強“全科網(wǎng)格”員隊伍建設(shè),堅決打通基層社會治理的“最后一公里”,努力構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。
科學劃分網(wǎng)格,擇優(yōu)配備人員。把開展好“全科網(wǎng)格”工作作為黨建工作重要抓手,在全縣現(xiàn)行行政區(qū)域,按照“因地制宜、方便群眾、便于管理”的要求,劃分普通網(wǎng)格和專屬網(wǎng)格,始終堅持“功能齊全完備、管理扁平高效”的原則,配備專職網(wǎng)格員、普通一類網(wǎng)格員、普通二類網(wǎng)格員。堅持把專業(yè)化和職業(yè)化作為網(wǎng)格員隊伍的發(fā)展方向,通過公開招聘、支部推薦等形式,落實網(wǎng)格員配備政策。其中專職網(wǎng)格員采取政府購買服務的形式公開選聘,主要配備在城鎮(zhèn)社區(qū)和城鄉(xiāng)接合部的人口基數(shù)大、治安狀況復雜的村;普通網(wǎng)格員按照“村推、鄉(xiāng)定、縣審”的原則,選聘長期在村居住、熟悉農(nóng)村工作的人員。
健全工作制度機制,守護民生事業(yè)。代縣開展“全科網(wǎng)格”工作以來,研究制定《代縣“全科網(wǎng)格”員管理辦法(試行)》《代縣“全科網(wǎng)格”工作考核辦法(試行)》《代縣“全科網(wǎng)格”工作任務準入清單》《代縣“全科網(wǎng)格”工作制度》等,推動形成“人在網(wǎng)格中、事在基層辦”“問題在網(wǎng)格化解、工作在網(wǎng)格落實”的社會治理新格局。依托“平安山西”APP等平臺,圍繞網(wǎng)格員職責清單,將黨建工作、治安協(xié)助、疫情防控、護林防火、司法宣傳、信訪維穩(wěn)、綜治信息上報、安全隱患排查等十余項社會治理工作全部納入“全科網(wǎng)格”管理范圍,年終采用量化考核的方式對網(wǎng)格員工作進行考核,依據(jù)考核結(jié)果采取針對性管理,對工作能力較弱的網(wǎng)格員重點幫扶,對不符合工作要求和不能勝任的網(wǎng)格員及時更換,努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、善于管理、精于服務、作風過硬的“全科網(wǎng)格”員隊伍。
加強教育培訓,提升能力素質(zhì)。代縣舉辦“全科網(wǎng)格”員集中培訓兩次。第一次為崗前培訓,對網(wǎng)格員進行政策法規(guī)、黨性教育、工作方法、實用技能等方面的培訓學習。第二次對所有網(wǎng)格員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)管理員集中培訓了企業(yè)微信功能的運用,特別是與網(wǎng)格員工作有密切關(guān)系的功能如政民溝通、朋友圈、簽字、收集表等;還分別在棗林鎮(zhèn)、新高鄉(xiāng)、峪口鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了輪訓,提高網(wǎng)格員的專業(yè)水平,培養(yǎng)出一批懂法律、懂業(yè)務、善治理、善服務的網(wǎng)格管理專業(yè)人才,并積極發(fā)揮“傳幫帶”作用,不斷提高網(wǎng)格員隊伍整體能力素質(zhì)。(劉 帥)
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