南昌-五臺山-呼和浩特航線成功首航。 本報記者 張志遠攝
本報訊 (記者張志遠)2023年,五臺山機場以黨建引領帶動提升公司各項工作高質量發(fā)展,堅持“控成本、降消耗、勤儉持家”的管理理念和“抓市場、挖潛力、提質增效”的工作思路,抓實航空主業(yè)實施揭榜掛帥舉措,強化非航輔業(yè)實現(xiàn)非航一體化管理,堅持主輔業(yè)同步發(fā)展,經(jīng)營管理降本增效,治理體系日趨完善,合規(guī)管理全面推進,經(jīng)營效益穩(wěn)中有升,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。
去年,五臺山機場共保障運輸起降6806架次、旅客吞吐量54.58萬人次、貨郵吞吐量146.28噸,較上年度分別增長152.16%、228.74%、1189.95%,三項指標為機場開航以來歷史最高,保持了與全行業(yè)同步恢復的良好態(tài)勢。全年機場平均放行正常率85.9%,實現(xiàn)營業(yè)收入2213.21萬元,較上年度增長162.33%。
航空主業(yè)強勢恢復,主輔業(yè)同步實現(xiàn)新突破。踐行“抓市場、挖潛力、提質增效”的工作思路,在市場開發(fā)方面創(chuàng)新工作方法,通過市場開發(fā)揭榜掛帥政策激勵,在航班時刻量、任務完成量、航班執(zhí)行率、破除營銷難點、短途運輸發(fā)展、機場宣傳渠道、降低航線補貼額方面實現(xiàn)新突破。全年合作14家航空公司,開通19條航線,通航21個城市,旅客吞吐量開航以來首次突破50萬人次。
持續(xù)夯實安全基礎,管理服務水平穩(wěn)步提升。嚴格落實“第一議題”制度,全年召開5次專題黨委會研究安全工作,10次黨委會研究安全生產(chǎn)相關議題,傳達研究安全議題15份,召開安全生產(chǎn)例會28次、月安委會12次、安全生產(chǎn)專題會26次,全面研判安全形勢,推動安全生產(chǎn)責任落地落實;修訂公司機場使用手冊、安全管理手冊、雙重預防機制、凈空管理等10項公司級制度,建立了風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制;全年投訴事件處理率100%,不斷推動“易出行”以及首乘旅客服務品牌建設。
增強經(jīng)營管理效能,嚴控運行成本。按照“嚴考核、緊預算、控投資”要求,踐行“控成本、降消耗、勤儉持家”的管理理念,完善財務制度體系,嚴控一切非必要開支,落實財務監(jiān)督職能,嚴格把好財務安全關口;嚴格落實預算管理,突出預算剛性約束;精細核算各部門成本,提高預算準確率;充分運用財務共享系統(tǒng)預算控制功能,隨時監(jiān)控費用使用情況,及時糾正偏差,確保經(jīng)營平穩(wěn)、可控;充分發(fā)揮經(jīng)營績效考核領導工作小組與“控成本、降消耗,抓市場、挖潛力”工作小組的職責,吞吐量與營業(yè)收入大幅增長。
強化內(nèi)控管理機制,經(jīng)營管理明顯提效。成立法治建設、合規(guī)管理領導小組,各部門配備兼職合規(guī)人員,完善合規(guī)隊伍。全年制定修訂制度25項,廢除不適用制度56項,目前公司形成制度118項,逐步形成議事有規(guī)則、管理有辦法、操作有程序、過程有監(jiān)控、責任有追究的制度體系,公司合規(guī)管理體系第一道防線初步建立,合規(guī)文化氛圍初步形成。
強化黨建引領,全面落實從嚴治黨主體責任。嚴格落實“第一議題”制度,構建黨委前置研究、董事會決策部署、經(jīng)理層執(zhí)行實施的“三位一體”治理架構。開展黨建共建特色品牌創(chuàng)建以及軍民融合黨建共建系列活動,推動軍民航黨建引領業(yè)務工作不斷走實走深;積極履行社會責任,開展鄉(xiāng)村振興工作,全年公司完成消費扶貧2萬元;航站樓職工活動室投入使用,組織開展各類活動。
五臺山機場負責人表示,“五臺山是一張享譽世界的文化旅游名片,航空運輸是促進地方經(jīng)濟和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。五臺山機場將繼續(xù)提高經(jīng)營品質,不斷豐富航線網(wǎng)絡,充分發(fā)揮航空運輸對地方經(jīng)濟社會發(fā)展的服務作用,助力忻州文旅產(chǎn)業(yè)提質增效。”
(責任編輯:盧相?。?/span>