砥礪攻堅 決戰(zhàn)決勝——河曲縣駐村干部脫貧攻堅幫扶紀實 |
2020年12月10日 10時26分 忻州日報 |
他們翻山越嶺,走村入戶,用腳步一遍遍丈量著西口大地1317平方公里的土地;他們用心肩負著河曲縣22745名貧困群眾脫貧奔小康的重大使命;他們的個人命運與這個偉大時代緊緊相連。 河曲縣全面貫徹習近平總書記扶貧開發(fā)重要論述,把干部駐村幫扶作為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重大舉措,297支來自國家、省、市、縣的駐村工作隊,633名駐村工作隊員,163名第一書記,105個幫扶單位,130名包村領導,共同組成一支脫貧攻堅的生力軍,下沉一線,精準發(fā)力,描繪著決戰(zhàn)貧困、決勝小康的新時代畫卷。 盡銳出戰(zhàn),派最能打仗的人 苗永飛挑起輝塔村第一書記這副擔子,早在2015年8月。斗紅眼的兩派村民都沒給他好臉色,鬧派性讓村里亂成一鍋粥,村民的光景越過越窮,年人均收入不到3000元。 發(fā)展才是硬道理,軍人出身的苗永飛打定主意、說干就干。幾番努力下來,水泥路通了村,文化墻建起來了,太陽能路燈亮了,人心也跟著亮堂了。他爭取產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金15萬元,買播種機,買種牛、種羊、種雞,動員貧困戶搞種植和養(yǎng)殖,當年人均增收2000多元。這下村里人不鬧騰了,發(fā)展的步子也更快了,軟弱渙散的村黨組織轉變?yōu)槲逍羌夵h組織。 河曲縣地處晉西北黃土高原,貧困面大,貧困程度深。駐村幫扶干部選得強不強,直接關系到脫貧攻堅硬仗能否打贏??h四大班子領導全員上陣,人人包村,帶頭啃最硬的骨頭;按照“一村一隊、一隊三人”選派要求,縣直部門單位“抽硬人、硬抽人”,覆蓋全縣100%貧困村和有扶貧任務的非貧困村。 干部派下去了,如何管理好這支龐大的隊伍?2016年1月,河曲縣推行“召回撤換制度”,明確第一書記召回撤換程序。既實又嚴的制度要求,打消了部分人“身在曹營心在漢”的念頭,杜絕了“只當和尚不撞鐘”的現(xiàn)象,管理成效看得見、摸得著。 2018年5月,走進趙元頭村任第一書記的王彪也許沒想到,面對他的是一個派性斗爭復雜的軟弱渙散村?!爸贫攘⒃谀?,再難咱也干!”他公開了黨務、村務、財務,讓村民少了猜忌、多了理解;發(fā)動黨員組成精神扶貧志愿服務隊,幫群眾跑腿辦事;辦起道德講堂,引領新風尚,矛盾被悄然化解。村民們說:“咱村像石榴籽一樣抱成團,不愁不發(fā)展?!?/span> 用制度“逼”著干部下去,“教”會與群眾打交道,更“推”著干事創(chuàng)業(yè)。近年來,河曲縣共召回撤換駐村干部36人次,始終保證隊伍的戰(zhàn)斗力。 真幫實扶,下繡花功夫拔窮根 從省住建廳到南也村任職第一書記,馮毅哭了兩次鼻子。5年前,一進村就遇“下馬威”,剛掛上墻的“服務牌”被村民撕掉踩爛。一村民罵道:“盡搞虛的,一看就不是干事的?!瘪T毅連夜回省城找同事訴苦,氣得直掉淚。當他鼓起勇氣重返南也村的時候,又遇到“四把鎖子鎖機井”的棘手問題。面對現(xiàn)狀,他沒有退縮,東家進西家出,溝通了80多次,終于把“四把鎖子”連同群眾的“心鎖”一起打開了。馮毅利用人脈,到處奔走找投資,自來水入戶、建飼草加工房、發(fā)展肉驢養(yǎng)殖、建光伏電站、建養(yǎng)老院……一口氣辦了70多件實事。 短短兩年,南也村變美了、變富了。“馮書記任職期滿要回省城了!”消息一出,村民聯(lián)名向鄉(xiāng)黨委申請留下馮毅??吹缴暾垥硝r紅的手印,馮毅情不自禁地哭了。 因業(yè)績突出,馮毅被提拔為縣委常委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。這也是河曲縣精細化管理成效的一個實例。 沒有規(guī)矩,不成方圓。為了讓駐村干部下得去、待得住、干得好,河曲縣委組織部打出制度化、檔案化、動態(tài)化管理組合拳。在建立民情日記、工作臺賬基礎上,又出臺一日一考勤、一周一例會、一月一巡查等29項制度。隨著各項制度的建立和完善,駐村工作也步入正軌、漸入佳境。 柏鹿泉村第一書記鄭曉瞄準村里的文旅資源,發(fā)動全村群眾種植富硒西瓜、香瓜、紅蔥1000畝,年產(chǎn)值達230萬元。又建采摘園、荷花魚塘、溫室大棚,發(fā)展“杏+雞”綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)。幾項產(chǎn)業(yè)一年下來,村民人均增收5000多元,柏鹿泉村被評為全省“旅游扶貧開發(fā)示范村”。 組織部門發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)村對第一書記的工作考評存在業(yè)績憑印象、評價憑主觀的現(xiàn)象,難以做到科學準確。為解決這一難題,2017年年初,河曲縣啟動第一書記工作“檔案化”管理,跟蹤記錄其任職期間德、能、勤、績、廉表現(xiàn),同時開展實績申報,把扶貧實績作為評先評優(yōu)、能上能下的主要依據(jù);對駐村工作不適應、不負責、不遵守紀律的,及時作“動態(tài)化”調(diào)整。 駐村干部身到、心到、情到、責到,由向農(nóng)村“輸血”變成在農(nóng)村“造血”,貧困群眾感受到了脫貧的希望與喜悅。 真情融入,用辛苦指數(shù)換幸福指數(shù) “今天給竇大娘買藥,幫存喜大爺換電線……”張大治每天起床第一件事,就是看手機里的村民留言,整理到備忘錄中。 瓦窯坡村地處偏遠,村里大多是留守老人。張大治平時喜歡和老人拉家常,誰家有難事、愁事,他一一記下來幫助解決。每去一趟縣城,他都會把鄉(xiāng)親們要捎的東西、要辦的事全部承包,慢慢地成了村民最貼心的“好娃娃”。每當他回城辦事,老人們都會站在村口,像盼自己的孩子一樣等他回村。 今年女兒高考,張大治還在村里忙,晚上抽空與女兒視頻,“爸爸扶貧走不開,你自己要好好考……”張大治鼻子一酸哽咽了。 扶貧先扶志扶智。駐村幫扶干部不僅要把政策、資金、項目帶下村去,更要把貧困群眾的心捂熱、腦更新、勁鼓足,激發(fā)內(nèi)生動力。 沙坡村第一書記兼駐村工作隊長范庚義發(fā)現(xiàn),當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工仍然停留在“剝皮工業(yè)”階段,便整合資金建加工基地,打造當?shù)匦‰s糧品牌,逐步打開農(nóng)產(chǎn)品銷路。任職期滿,他申請繼續(xù)留任,他覺得自己已融入到了農(nóng)村,連吃飯都覺得土豆、南瓜最香。 河曲山大溝深,交通不便,生活條件艱苦。縣里對駐村干部厚愛三分,工作、生活、健康、交通、取暖各項保障想得周全,足額發(fā)放生活補助、交通補助、通訊補助,還提升了補助標準;投保意外傷害險,每年體檢,都由縣財政包辦。 每村有專門的駐村幫扶工作生活場所,生活中用的小冰箱、小洗衣機、灶具廚具、防寒被褥、節(jié)能環(huán)保小鍋爐,工作中用的電腦、打印機、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡,基本配齊。 “我們把脫貧攻堅一線作為錘煉培養(yǎng)干部的主陣地,通過嚴管厚愛,讓駐村幫扶干部在一線轉作風、長才干?!笨h委常委、組織部長馬永峰這樣介紹河曲的做法。 河曲突出表彰獎勵和提拔重用,激勵干部擔當作為。近年來,提拔重用駐村幫扶干部51人;受省級以上表彰18人次,受市、縣表彰335人次。一大批干事創(chuàng)業(yè)、群眾滿意的駐村幫扶干部脫穎而出,他們以脫皮掉肉的辛苦指數(shù)換來了群眾的幸福指數(shù)。 2019年4月,河曲縣正式摘掉貧困縣的帽子。摘帽不摘幫扶,至今,廣大駐村幫扶干部仍然奮戰(zhàn)在持續(xù)鞏固脫貧成果的戰(zhàn)場上。 (張 琳) (責任編輯:盧相汀) |
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