本報(bào)訊 五寨縣著眼脫貧攻堅(jiān)“收官之年”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，緊盯“決戰(zhàn)完勝”成色質(zhì)量，堅(jiān)決樹牢“交總賬”意識(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛并重、提質(zhì)與對(duì)標(biāo)并舉，確保駐村工作力量盡銳出戰(zhàn)，決勝完勝脫貧攻堅(jiān)。
一是從嚴(yán)管理，確保守崗出戰(zhàn)。建立人性化的到村每日簽到制度，距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)、道路崎嶇的，采取網(wǎng)絡(luò)視頻的形式簽到；距離較近、交通便利的采取現(xiàn)場簽到的形式簽到，保證不脫崗、不離村。建立不定期督查制度，組建3個(gè)專項(xiàng)督查組，不定期開展“地毯式”“過篩式”督查。建立經(jīng)常性約談制度，擴(kuò)大約談面，在對(duì)工作失職的第一書記、駐村工作隊(duì)員進(jìn)行約談的基礎(chǔ)上，還對(duì)幫扶單位幫扶工作不到位的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。建立嚴(yán)格的請(qǐng)銷假制度，保證管理抓在經(jīng)常、嚴(yán)在日常。建立民情日記日常抽查制度，不定期隨機(jī)抽查第一書記、駐村工作隊(duì)員的民情日記和走訪日記。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)，確保提質(zhì)出戰(zhàn)。縣、鄉(xiāng)、幫扶單位三位一體實(shí)施素能大提升行動(dòng)，確保幫扶成效?？h級(jí)層面采取線上和線下相結(jié)合、以會(huì)代訓(xùn)和以考代訓(xùn)相結(jié)合、集中培訓(xùn)和走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方式，精心組織各類扶貧干部培訓(xùn)。堅(jiān)持以考代訓(xùn)提水平，組織協(xié)調(diào)各行業(yè)各部門，梳理各項(xiàng)幫扶政策，編制簡明政策學(xué)習(xí)手冊(cè)。對(duì)第一書記、駐村工作隊(duì)員進(jìn)行集中輪訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面采取周例會(huì)的形式對(duì)駐村干部進(jìn)行日常培訓(xùn)。幫扶單位層面采取單位集中學(xué)習(xí)的形式對(duì)幫扶責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)。
三是壓實(shí)責(zé)任，確保明責(zé)出戰(zhàn)。進(jìn)一步明確第一書記的5項(xiàng)職責(zé)、駐村工作隊(duì)員的10項(xiàng)任務(wù)和幫扶單位、幫扶責(zé)任人的幫扶職責(zé)。實(shí)行“五個(gè)一”工作法（一本扶貧工作筆記、一本惠民手冊(cè)、一張聯(lián)系卡、一份年度脫貧計(jì)劃、一本幫扶工作臺(tái)賬），要求幫扶責(zé)任人每2周至少入戶走訪1次結(jié)對(duì)貧困戶，為群眾宣講政策、兌現(xiàn)幫扶措施等。
四是加大關(guān)懷力度，激勵(lì)盡銳出戰(zhàn)。建立脫貧攻堅(jiān)一線干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，激勵(lì)脫貧攻堅(jiān)一線干部擔(dān)當(dāng)作為。加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。注重發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用，選樹了一批優(yōu)秀第一書記、駐村工作隊(duì)員和脫貧行業(yè)先進(jìn)個(gè)人。幫扶單位主動(dòng)落實(shí)主體責(zé)任，全力支持駐村干部開展駐村幫扶工作，保證駐村干部駐村安心、工作盡心、生活舒心。（趙海明）
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