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忻州推行“一線總指揮工作法” 促進鄉(xiāng)村振興各項工作落實落細(xì)
2021年05月08日 20時57分   忻州扶貧

今年是全面推進鄉(xiāng)村振興的起步之年,忻州市充分發(fā)揮縣委書記作為鄉(xiāng)村振興“一線總指揮”的關(guān)鍵作用,樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,出臺《忻州市鄉(xiāng)村振興一線總指揮工作法》,要求帶著問題走進基層,帶著思考走向?qū)嵺`,帶著感情深入群眾,一線解決問題,突破工作瓶頸,進一步促進全市全面推進鄉(xiāng)村振興各項工作落實落細(xì)。

一是民情要在一線掌握

要踐行群眾路線,縣委書記每年至少要利用兩個月及以上的時間,下沉到鄉(xiāng)村一線,全面了解真實情況,準(zhǔn)確掌握做決策、定思路、抓落實的第一手資料。

二是方略要在一線完善

要善于統(tǒng)籌謀劃,推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,建設(shè)鄉(xiāng)村人才隊伍,培育鄉(xiāng)村先進文化,深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,加強扶志扶智扶德教育,分類推進集聚提升、城郊融合、特色保護、搬遷撤并“四類”村莊的布局規(guī)劃和鄉(xiāng)村建設(shè),打好生態(tài)底色,構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的自治、法治、德治相結(jié)合的治理體系。

三是辦法要在一線尋找

要大興調(diào)研之風(fēng),立足縣情實際,堅持鞏固拓展脫貧成果與鄉(xiāng)村全面振興一體推進,在鞏固成果干什么、有效銜接抓什么、鄉(xiāng)村振興靠什么上找準(zhǔn)路子、找見法子。

四是問題要在一線解決

要敢于較真碰硬,把事關(guān)群眾切身利益的急難愁盼問題,以及影響鄉(xiāng)村振興的突出問題,發(fā)現(xiàn)在基層,解決在一線,把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

五是底線要在一線兜牢

要強化底線思維,堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線,落實鞏固成果“四個不摘”要求,分層分類做好動態(tài)化監(jiān)測和常態(tài)化幫扶救助,對重點幫扶村實行走訪全覆蓋;深化“人人持證、技能社會”建設(shè),增技賦能,提高脫貧勞動力參訓(xùn)率、持證率、就業(yè)率和增收率;分類摸清各類扶貧項目資產(chǎn)底數(shù),推動各類資產(chǎn)明確所有權(quán)、放活經(jīng)營權(quán)、穩(wěn)定收益權(quán)、落實監(jiān)督權(quán);以創(chuàng)建“五好社區(qū)”為抓手,解決好搬遷人口“穩(wěn)”的問題。

六是作風(fēng)要在一線強化

要樹立務(wù)實導(dǎo)向,大力弘揚“真抓實干、馬上就辦”作風(fēng),加強對鄉(xiāng)村振興干部的監(jiān)督管理,實行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制,縣委書記每季度至少研究一次鄉(xiāng)村振興工作的重大事項,嚴(yán)格紀(jì)律,提高效率。構(gòu)建日??己撕统尚Э己讼嘟Y(jié)合的鄉(xiāng)村振興綜合考評體系,實行縣鄉(xiāng)村三級書記推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略年度報告制度。力戒官僚主義和形式主義等不良風(fēng)氣。

七是經(jīng)驗要在一線探索

要尊重基層首創(chuàng),建立鄉(xiāng)村振興聯(lián)系點制度,縣委書記帶頭聯(lián)系集聚提升、城郊融合、特色保護、搬遷撤并等“四類”村莊,分類打造一批示范村。按照特色化、差異化發(fā)展的要求,積極探索鄉(xiāng)村振興新機制、新模式、新路徑,形成可學(xué)習(xí)、可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗做法。

八是干部要在一線考察

要堅持嚴(yán)管厚愛,注重在基層一線鍛煉干部,樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向,建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊伍。重點加強村“兩委”主干、駐村幫扶隊伍的培養(yǎng)、選派、考核、識別、考察、使用。通過拜群眾為師,在實踐中磨煉,不斷提高各級干部駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜矛盾、破解工作難題的本領(lǐng)。

九是成果要在一線彰顯

要加強結(jié)果管控,把群眾的滿意度和獲得感作為工作的根本追求,營造以實績論高下、以成敗論英雄的干事氛圍,在“五大振興”上解難題、破瓶頸、見效果,在推動落實上見人見事、見根見底,真正形成廣大群眾看的見、摸得著、可受益的實踐成果。

十是機制要在一線貫通

要建立長效機制,在突出縣委書記關(guān)鍵作用的同時,著力構(gòu)建以縣委書記為“一線總指揮”、分管領(lǐng)導(dǎo)為一線指戰(zhàn)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為一線施工隊長、村黨支部書記為一線施工員的鄉(xiāng)村振興一線指揮工作機制,形成責(zé)任橫向到邊、壓力縱向到底的工作格局。完善考核制度,將一線工作法落實情況納入對縣委書記鄉(xiāng)村振興成效考核、督查、巡察的重要內(nèi)容,對創(chuàng)新舉措、行動迅速、成效顯著的予以表揚,對落實工作不力、進度滯后的嚴(yán)肅問責(zé),確保一線工作法有序開展、取得實效。

(責(zé)任編輯:盧相?。?/span>

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