按照晉能控股集團(tuán)的統(tǒng)一部署，軒崗煤電公司講政治、講大局，切實(shí)把穩(wěn)增長(zhǎng)保供應(yīng)作為當(dāng)前重要政治任務(wù)，精心組織、精細(xì)實(shí)施，多管齊下抓安全促生產(chǎn)，全力以赴推進(jìn)煤炭保供工作。 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。該公司成立了煤炭保供領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)一步壓實(shí)保供責(zé)任。先后召開(kāi)四次專(zhuān)題會(huì)，研究細(xì)化保供方案，結(jié)合實(shí)際制定保障措施，并要求相關(guān)單位和部門(mén)在每日晨會(huì)上通報(bào)分析上日保供工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。安排公司副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部在6個(gè)生產(chǎn)單位輪流值班盯崗，及時(shí)解決生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的棘手問(wèn)題，進(jìn)一步暢通生產(chǎn)和外運(yùn)渠道。
二是做好保障。公司物資采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)中心主動(dòng)對(duì)接生產(chǎn)單位，根據(jù)各生產(chǎn)單位需求列出保供清單，并積極與供應(yīng)商聯(lián)系調(diào)配生產(chǎn)急需物資，全力滿足生產(chǎn)需求，避免因物資短缺影響生產(chǎn)。公司機(jī)電中心不斷提高服務(wù)意識(shí)，通過(guò)派人進(jìn)駐廠家等辦法，備足常用電器設(shè)備，提高電器設(shè)備的完好率和開(kāi)機(jī)率；組織機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)骨干下沉到基層一線，加大機(jī)電系統(tǒng)隱患排查頻率，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，為生產(chǎn)單位開(kāi)足馬力生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。
三是抓好落實(shí)。公司各生產(chǎn)單位圍繞下達(dá)的保供任務(wù)，專(zhuān)題研究制定切實(shí)可行的保供計(jì)劃方案，從產(chǎn)、洗、裝、運(yùn)等環(huán)節(jié)明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任。各生產(chǎn)隊(duì)組利用每日班前會(huì)，為員工講清保供應(yīng)的重要意義，強(qiáng)化員工的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容豐富的班組勞動(dòng)競(jìng)賽，讓員工在比安全、比效率、比奉獻(xiàn)的氛圍中克服困難，齊心協(xié)力抓安全促生產(chǎn)。
在此基礎(chǔ)上，公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)總公司切實(shí)發(fā)揮煤炭外銷(xiāo)的龍頭作用，通過(guò)科學(xué)組織、精心調(diào)配，為生產(chǎn)單位正常的產(chǎn)運(yùn)銜接、平衡發(fā)展提供便利條件；通過(guò)積極協(xié)調(diào)路企關(guān)系，最大限度爭(zhēng)取運(yùn)力，全力保障煤炭外運(yùn)順利進(jìn)行。（秦文彪）
（責(zé)任編輯：盧相?。?/span>
晉公網(wǎng)安備 14090202000008號(hào) 
