五臺(tái)縣認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作相關(guān)精神，立足實(shí)際，以素質(zhì)培養(yǎng)、基層歷練、動(dòng)態(tài)管理為著力點(diǎn)，通過拓寬來源、強(qiáng)化培訓(xùn)、多崗歷練等舉措，精心布局，不斷挖掘年輕干部的潛力，有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，建設(shè)好一支來源廣、數(shù)量足、結(jié)構(gòu)優(yōu)、專業(yè)強(qiáng)、素質(zhì)高的年輕干部后備隊(duì)伍，為五臺(tái)縣鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)的人才支持和智力保障。
注重綜合素質(zhì)培養(yǎng)。結(jié)合年輕干部的自身特點(diǎn)和發(fā)展需求，制定年輕干部培養(yǎng)規(guī)劃實(shí)施方案，注重全面培養(yǎng)，依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國、三晉先鋒、山西干部在線學(xué)院等載體，加強(qiáng)培訓(xùn)，引導(dǎo)年輕干部自覺提升黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。組織年輕干部到紅色教育基地、示范基地和特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場等實(shí)地觀摩，帶領(lǐng)年輕干部進(jìn)一步拓寬視野、增長見識(shí)。抓好日常技能培訓(xùn)，注重思想作風(fēng)引領(lǐng)，引導(dǎo)發(fā)揮先鋒作用，系統(tǒng)強(qiáng)化年輕干部綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)基層意識(shí)。
注重崗位歷練交流。有側(cè)重性、有目的性地開展年輕干部崗位交流，擇優(yōu)選派優(yōu)秀年輕干部到基層黨建、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等一線崗位，讓他們在基層快速成長，培養(yǎng)處理農(nóng)村實(shí)際問題、解決基層群眾困難的能力。推薦長期在基層工作的優(yōu)秀年輕干部到縣直部門掛職鍛煉，引導(dǎo)年輕干部在掛職單位開闊視野，激發(fā)熱情，積累工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)本領(lǐng)。注重年輕干部之間的互動(dòng)交流和經(jīng)驗(yàn)分享，搭建結(jié)構(gòu)性、互動(dòng)性、培養(yǎng)性輪崗交流平臺(tái)，優(yōu)化干部隊(duì)伍有序交流的良好環(huán)境，讓年輕干部在多種環(huán)境和不同崗位歷練中砥礪品質(zhì)、增長才干，不斷提高駕馭復(fù)雜工作的能力，激發(fā)工作潛能，提高年輕干部的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。
注重動(dòng)態(tài)化管理。確保年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作的常態(tài)化、制度化，完善年輕干部教育培養(yǎng)定期考核機(jī)制。建立年輕干部成長動(dòng)態(tài)檔案，采取“一人一檔”的措施，通過日常了解、分析研判、談話調(diào)研等方式，及時(shí)掌握和更新年輕干部的思想動(dòng)態(tài)，收錄工作實(shí)績、考核考察、教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等情況。提高跟蹤培養(yǎng)和選人用人精準(zhǔn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題，健全年輕干部談心談話制度，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，健全考核、選用、提拔等制度，強(qiáng)化對優(yōu)秀年輕干部的日常監(jiān)督，著力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境，保障優(yōu)秀年輕干部健康成長，讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。 （范旭峰）
（責(zé)任編輯：盧相?。?/span>
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