今年以來，神池縣通過黨建引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路、科技強路、品牌富路，積極構(gòu)建“黨支部+合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)模式，創(chuàng)建以大嚴備村為中心、輻射1000余畝紅蕓豆有機旱作農(nóng)業(yè)創(chuàng)新示范片區(qū)，走出一條黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的新路子。
黨建引路。建立“內(nèi)培外引”工作機制，通過黨支部為合作社“牽紅線”，把黨組織的政治領(lǐng)導、政策引導同合作社在種植、銷售、技術(shù)、信息、資金方面的優(yōu)勢有機結(jié)合起來，實現(xiàn)了黨組織與產(chǎn)業(yè)的深度融合、與群眾的有機聯(lián)系。
黨員帶路。黨員在政策宣傳、技術(shù)服務、生產(chǎn)管理、聯(lián)銷聯(lián)運過程中積極發(fā)揮作用，在農(nóng)村黨支部的引領(lǐng)下，形成了“抱團發(fā)展、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、助農(nóng)增收”的“種加銷”全產(chǎn)業(yè)鏈體系。
產(chǎn)業(yè)鋪路。投資220萬元，由合作聯(lián)社統(tǒng)一規(guī)劃種植純有機旱作農(nóng)作物1000余畝；投資500萬元，建設(shè)年精選3500噸的紅蕓豆精選加工廠，增加農(nóng)民收入。
科技強路。開發(fā)新技術(shù)試驗示范田100畝，由農(nóng)民提出需求，對接縣鄉(xiāng)兩級科研單位，確立課題，確定試驗示范內(nèi)容，解決產(chǎn)量低和效益差等問題。
品牌富路。找準黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的融合點，打造“大嚴備紅蕓豆”品牌。大力推行“黨支部+合作社+農(nóng)戶+企業(yè)+訂單”互促共贏發(fā)展模式，帶領(lǐng)群眾進行標準化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營、品牌化營銷，推動產(chǎn)業(yè)由一家一戶的“單打獨斗”向規(guī)?；l(fā)展，真正實現(xiàn)建一個組織、興一項產(chǎn)業(yè)、富一方百姓的目標。 （劉雪峰）
（責任編輯：盧相汀）
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