神池縣堅持把掛牌督辦作為重大政治任務(wù)，聚焦駐村幫扶5項督辦重點(diǎn)任務(wù)，夯實責(zé)任，細(xì)化措施，全力推動23項整改提升措施落實，以順利摘牌檢驗工作成效、體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)、展示工作作風(fēng)。
上下聯(lián)動增強(qiáng)“推動力”。壓實壓緊黨委政府主體責(zé)任、班子成員包聯(lián)責(zé)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理責(zé)任、派出單位幫扶責(zé)任，對駐村幫扶工作跟蹤管理，形成了閉環(huán)協(xié)同、齊抓共管的工作合力。嚴(yán)格落實縣級領(lǐng)導(dǎo)遍訪行政村制度，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村管理機(jī)制，建立駐村工作隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村干部、村黨支部書記等“1+N”式結(jié)對幫帶機(jī)制，幫助新任駐村干部迅速進(jìn)入角色、全面開展工作，確保如期完成各項掛牌督辦工作整改任務(wù)。
靠實責(zé)任增強(qiáng)“執(zhí)行力”。落細(xì)駐村干部“建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)”等職責(zé)任務(wù)，組織駐村干部加大入戶排查、政策宣傳力度，協(xié)助落實幫扶措施，做到村情戶情、幫扶政策、職責(zé)任務(wù)、幫扶工作、幫扶成效五個“清”。強(qiáng)化駐村干部隊伍管理，健全“五天四夜”、請銷假、工作報告、紀(jì)律約束等管理機(jī)制，倒逼幫扶責(zé)任落實到位。引導(dǎo)駐村干部及時熟悉村情民情，掌握相關(guān)政策，強(qiáng)化工作落實，細(xì)化梳理重點(diǎn)任務(wù)，健全完善推進(jìn)機(jī)制，以高度的行動自覺提升幫扶質(zhì)效。
強(qiáng)化培訓(xùn)增強(qiáng)“滲透力”。建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，按照分級培訓(xùn)、全員覆蓋的要求，對駐村干部開展政策培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門針對性開展專項培訓(xùn)，提升駐村干部掌握政策、宣傳運(yùn)用政策、落實政策的能力。聚焦掌握基本政策、明確基本職責(zé)、學(xué)會基本方法，突出“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”，重點(diǎn)圍繞落實“四個不摘”要求、提升脫貧質(zhì)量、鞏固脫貧成果和監(jiān)測幫扶等重點(diǎn)，精準(zhǔn)設(shè)置培訓(xùn)課程，促進(jìn)駐村干部發(fā)揮作用。截至目前，縣委組織部、鄉(xiāng)村振興局、駐村辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門，累計培訓(xùn)駐村干部2000余人次。
層層聯(lián)動增強(qiáng)“內(nèi)動力”。堅持以為民服務(wù)、解決實際問題、提升群眾滿意度為重點(diǎn)，開展“大走訪、送溫暖、解難題”活動。以走訪提升認(rèn)可度，直接捕捉第一線信息，掌握第一手材料，準(zhǔn)確了解群眾所思、所憂、所盼。截至目前，全縣駐村工作隊已走訪農(nóng)戶28853戶，累計協(xié)調(diào)解決群眾困難和問題508件。整合政府、企業(yè)、市場、社會資源，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目。以消費(fèi)幫扶提升認(rèn)可度，凝聚各方合力，推動政府促銷、單位助銷、結(jié)對訂銷、企業(yè)帶銷、活動展銷、商超直銷、電商營銷、旅游購銷等消費(fèi)幫扶模式，累計幫助農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品金額達(dá)300余萬元。今年以來，各級幫扶單位累計投入幫扶資金2727.62萬元，引進(jìn)資金118.599萬元，實施幫扶項目23個。（劉雪峰）
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