今年以來，神池縣把駐村幫扶掛牌督辦作為重大政治任務(wù)，“立新規(guī)、搭梯子、添動力”，在促進(jìn)駐村工作隊員發(fā)揮作用上持續(xù)用力，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、鞏固拓展脫貧攻堅成果提供堅強有力的組織保障，各工作隊扎根一線、履職盡責(zé)，全面激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生力量。
按需統(tǒng)籌、精準(zhǔn)選派，吹響鄉(xiāng)村振興“集結(jié)號”。高位推進(jìn)有力。成立黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的掛牌督辦事項專項整改工作專班，搭建縣委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）書記及派出單位黨委（黨組）書記、駐村第一書記的“三級書記交流平臺”，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村縱向聯(lián)通和各級各單位橫向貫通的駐村幫扶組織架構(gòu)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥駐點，到村調(diào)研100余次，推動解決問題80余件。30名縣級領(lǐng)導(dǎo)全員出征指導(dǎo)駐村幫扶工作，累計到聯(lián)系點調(diào)研300余次，解決實際問題100余件。精準(zhǔn)選派有方。按照政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)實、綜合能力強、熱愛農(nóng)村工作、善于做群眾工作、具備正常履職身體條件的人選標(biāo)準(zhǔn)，通過個人報名和組織推薦的方式，從各級機關(guān)企事業(yè)單位在編在崗的優(yōu)秀干部中選派駐村第一書記和駐村干部，按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的原則，81個縣直幫扶單位派出2121名工作人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出557名鄉(xiāng)村干部進(jìn)行包戶幫扶。對241戶需重點關(guān)注戶由各幫扶單位班子成員、科級干部以及善于做群眾工作、基層經(jīng)驗豐富的機關(guān)干部進(jìn)行重點包聯(lián)，實行全縣所有脫貧戶、監(jiān)測戶包戶幫扶全覆蓋。幫扶指導(dǎo)有為。嚴(yán)格落實派出單位跟蹤管理和干部結(jié)對幫扶工作，建立幫扶單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、幫扶干部具體抓的聯(lián)動機制，充分利用單位的優(yōu)勢資源，聚焦群眾困難和訴求，多方籌措幫扶物資，為困難群眾提供針對性有效幫助。各派出單位主要領(lǐng)導(dǎo)到村調(diào)研指導(dǎo)共計300余次，為群眾解決實際問題500余件。
真幫實促、真抓實干，推動鄉(xiāng)村振興“展新顏”。重發(fā)展，著力推進(jìn)富民強村。駐村第一書記和工作隊員以及各聯(lián)建幫扶單位積極推動資源下沉、力量下沉，大力推行“黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”組織方式，幫助所幫扶村理清發(fā)展思路，爭取項目資金，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推動村集體經(jīng)濟“強起來”。強幫扶，著力推進(jìn)基層治理。整合政府、企業(yè)、市場、社會資源，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目。以消費幫扶提升認(rèn)可度，凝聚各方合力，推動政府促銷、單位助銷、結(jié)對訂銷、企業(yè)帶銷、活動展銷、商超直銷、電商營銷、旅游購銷等消費幫扶模式，累計幫助農(nóng)戶銷售了300余萬元的農(nóng)產(chǎn)品。以項目實施提升認(rèn)可度。今年以來，各級幫扶單位累計投入幫扶資金2727.62萬元，引進(jìn)資金118.599萬元，實施幫扶項目23個。辦實事，著力推進(jìn)服務(wù)興村。堅持以為民服務(wù)、解決實際問題、提升群眾滿意度為重點，開展“大走訪、送溫暖、解難題”活動。以走訪提升認(rèn)可度，直接捕捉第一線信息，掌握第一手材料，準(zhǔn)確了解群眾所思、所憂、所盼。截至目前，全縣駐村工作隊已走訪農(nóng)戶28853戶，累計協(xié)調(diào)解決群眾困難問題508件，群眾認(rèn)可度達(dá)到100%。
嚴(yán)管厚愛、剛?cè)岵?，鍛造鄉(xiāng)村振興“生力軍”。在制度建設(shè)上下功夫。先后出臺《鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊管理辦法》《駐村第一書記和駐村工作隊重點工作職責(zé)》等制度，全面加強駐村第一書記和工作隊員的日常指導(dǎo)、服務(wù)管理。針對工作下發(fā)工作提示20余期，明確要求做好發(fā)展村集體經(jīng)濟、人居環(huán)境整治等重點工作。在關(guān)心激勵上出實招。及時足額為第一書記落實工作經(jīng)費，將駐村干部生活補助、交通補貼、人身意外傷害保險、駐村工作經(jīng)費等納入財政預(yù)算，切實解決駐村干部“后顧之憂”。堅持把鞏固拓展脫貧攻堅成果工作一線作為考察識別駐村干部的有效平臺，持續(xù)加大對駐村幫扶一線表現(xiàn)突出、實績明顯的干部提拔使用力度，激勵駐村干部安心、暖心、放心駐村。在精細(xì)考核上求長效。圍繞駐村幫扶主要職責(zé)任務(wù)，結(jié)合鞏固銜接重點工作，每月下發(fā)第一書記和工作隊月任務(wù)清單，鄉(xiāng)村兩級負(fù)責(zé)推動落實，累計下發(fā)6期。從嚴(yán)從實督查，采取“聽、看、查、訪”等方式，對駐村工作隊進(jìn)行全覆蓋督查檢查，督促駐村干部干在日常、抓在平常。全面掌握派駐干部履行職責(zé)、工作作風(fēng)、群眾口碑、廉潔自律等情況，確保考準(zhǔn)、考實、考出成效。（劉雪峰）
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