為守牢安全生產(chǎn)紅線、防范各類安全事故發(fā)生，忻州鐵塔公司持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)源頭治理、標(biāo)本兼治、系統(tǒng)建設(shè)，深入推進(jìn)0361“塔長制”安全管理體系落地，以安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”“三管三必須”的要求，把安全生產(chǎn)納入全局工作統(tǒng)籌謀劃。張貼“塔長制”責(zé)任牌，指定各級(jí)塔長，明確塔長具體責(zé)任，推動(dòng)全員安全責(zé)任落實(shí)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理。建立“常、長”（常態(tài)化開展、長期執(zhí)行）隱患治理機(jī)制，強(qiáng)化隱患源頭治理，摸清規(guī)律特點(diǎn)和深層次原因，做好隱患排查，提高整治質(zhì)量。聚焦重點(diǎn)場景，對智聯(lián)設(shè)備的固定及用電隱患、能源設(shè)備起火冒煙和觸電隱患、倉儲(chǔ)及辦公區(qū)域的火險(xiǎn)隱患及各類電池隱患開展排查整治。
強(qiáng)化合作單位延伸管理。堅(jiān)持“業(yè)務(wù)可以外包、安全責(zé)任包不出去”原則，圍繞合規(guī)作業(yè)和隱患排查整治工作，明確合作單位安全管理職責(zé)。加強(qiáng)項(xiàng)目全流程管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工、監(jiān)理做好現(xiàn)場把關(guān)，對管理機(jī)構(gòu)、人員配備、用工形式等進(jìn)行管控，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理、立即糾正。
健全、完善各類場景的應(yīng)急預(yù)案。不斷提高預(yù)案的針對性和可操作性，編制科學(xué)、完善、切合實(shí)際的應(yīng)急處置預(yù)案，定期組織現(xiàn)場演練，提升應(yīng)急處置能力。建立與市、縣（區(qū)）政府及應(yīng)急、公安、氣象、消防等部門的聯(lián)合防災(zāi)應(yīng)急指揮機(jī)制，形成全鏈條工作合力，最大限度保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，減少突發(fā)事故影響。（蘇建強(qiáng)）
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