近年來，岢嵐縣堅持重心下移、力量下沉，從整體上謀劃，在關鍵處發(fā)力，向最末梢聚能，常態(tài)化推進抓黨建促基層治理能力提升，黨建引領基層治理能力持續(xù)提升，治理效能日益凸顯。
一是整體上謀劃，構建聯動高效體系?？v向構建縣委抓鄉(xiāng)促村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓村落實、村級創(chuàng)新推動的三級聯動責任體系；橫向同步建立8個工作專班，推進縣級52項、鄉(xiāng)鎮(zhèn)26項、社區(qū)25項重點任務落地見效；推行縣鄉(xiāng)村三級包聯制度，開展兩輪次鞏固銜接觀摩比武。探索治理下放到網格、工作細化至網格、問題解決在網格的“黨建+治理”模式，構建起“縣委—鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—村（社區(qū)）黨組織—普通網格”基層治理組織架構，104個村（社區(qū)）劃分101個普通網格329個微網格，配備網格員677名，包聯群眾6600戶。今年以來，全縣網格員上報事項3796件，處置3724件，處置率98.1%；化解各類矛盾糾紛478件，化解率100%。31個小區(qū)黨組織經費全部撥付，99個村黨組織活動場所提檔升級，5個社區(qū)黨群服務中心、31個小區(qū)黨群服務站全部達標，創(chuàng)建示范村黨組織24個，提供4類28項基層規(guī)范化管理臺賬范本，基礎保障實現硬提升；打造精細化社會治理平臺，創(chuàng)新開展6期大數據主題黨日調度活動，調度黨組織19個，現場點評、實時糾偏、及時整改；評選先進黨組織5個，確定軟弱渙散黨組織8個，抓兩頭帶中間推動基層黨建全面過硬。
二是關鍵處發(fā)力，破解治理瓶頸難題。在建強“關鍵節(jié)點”上攻堅突破。持續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊伍建設，下放執(zhí)法職能事項，落實7大類334項職責任務、80項執(zhí)法事項，下放編制113個，考錄執(zhí)法證110名，實現“一支隊伍管執(zhí)法”；聚焦解決“沒人干、不愿干、不會干”問題，5個社區(qū)配備社區(qū)工作者97名，組織實訓5期300人次，社區(qū)力量實現硬提升。在抓好“關鍵小事”上攻堅突破。一表單采集所有信息、一張圖覆蓋全域人口、一平臺聯動精準管理，打造一核引領、一網覆蓋、一體多元“三個一”治理架構，信息核查登記率、人房關聯率均達100%，基礎信息臺賬實現硬提升。在補齊“關鍵短板”上攻堅突破。全域開展“紅色物業(yè)”建設，專項推進物業(yè)服務企業(yè)黨建規(guī)范提升、物業(yè)支部“五有標準”、組織活動“六個流程”基本落實，解決集中供熱、管道堵塞等問題64個，物業(yè)服務水平得到整體提升。
三是向最末梢聚能，夯實精細治理基礎。在壯大一線力量上持續(xù)用力。優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，調整不擔當履職領導干部轉任職級1名，提拔重用基層一線干部38名；對104個村（社區(qū)）黨組織書記開展星級評定，調整撤換不勝任現職8名；夯實成長根基，出臺管理細則42條，推行季度業(yè)績采集、談心談話制度，管理質效實現硬提升。在強化實體支撐上持續(xù)用力。組建縣級國有平臺公司統一運作，整合各類資金8149萬元，實施項目144個；建立能人臺賬，聚攬一批本土致富帶頭人，吸引一批外鄉(xiāng)優(yōu)秀人才，培育一批技能型返鄉(xiāng)大學生，目前，能人臺賬共有186名優(yōu)秀人才登記在冊，帶動行政村58個，占比59%；截至7月底，全縣村集體經濟收入2398萬元，辦理民生實事178件，集體經濟發(fā)展質量實現硬提升。在多元共治上持續(xù)用力。以黨建引領推動自治、法治、德治相融合，將“四議兩公開”“一事一議”同主題黨日、“板凳議事會”相結合，采取“物質獎勵+精神鼓勵”的激勵方式，創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)2個，挖掘選樹“星級文明戶”2130戶、“文明家庭”17戶，廣泛凝聚以德輔治強大動能，形成了“大事共議、要事共商、實事共辦”的基層治理新格局。
（岢嵐縣委改革辦供稿）
（責任編輯：盧相?。?/span>
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