基礎(chǔ)牢才能底座穩(wěn)，底座穩(wěn)才能后勁足，良好的征管基礎(chǔ)是推動稅收征管改革行穩(wěn)致遠的重要保障。今年以來，忻州市稅務局自覺將稅務工作融入到全方位推動忻州高質(zhì)量發(fā)展大局，扎實推進“管理強基”工程，堅持干字當頭，發(fā)揮垂管優(yōu)勢，立足自身職能，深挖工作潛能，提升稅務效能，為進一步全面深化改革、推動經(jīng)濟持續(xù)回升向好作出更大貢獻。
明責厘責，夯實基層基礎(chǔ)
完善服務管理機制、明確管理崗位職責是夯實征管基礎(chǔ)的第一步，也是先決條件。在“管理強基”啟動之初，忻州市稅務局便以明責厘責為突破口，完善出臺了一系列基礎(chǔ)制度，作為實施“管理強基”的“先手棋”。堅持黨對稅收工作的全面領(lǐng)導，以夯實征管基層基礎(chǔ)為目標，實施“管理強基”工程，制發(fā)《指導意見》和《實施方案》，明確21項工作舉措和12項工作任務，通過組織領(lǐng)導、細化任務、協(xié)同聯(lián)動、制度保障，確?！肮芾韽娀惫こ倘〉脤嵭?。強化稅源管理，圍繞基層稅源管理部門工作職責，梳理完成基礎(chǔ)管理事項21個并建立6個高頻事項工作模板，實行稅源摸底分類，提升分級分類管理水平。做好風險應對，按季度、分行業(yè)、擇重點制訂《風險指引》，進一步提高風險應對成效，開展“體檢式堵漏增收工作”。
創(chuàng)新發(fā)展，提升管理質(zhì)效
堅持創(chuàng)新思維，以提升稅費服務的“含金量”“領(lǐng)先度”為突破口，以開展“管理強基”為契機，采取“項目工作法”，通過“運用一定的資源、利用一定的時間、責任壓給某一個主體”，進而攻克難題、補齊短板、提升質(zhì)效，切實將工作重點聚焦到解決實際問題上來。全面做優(yōu)項目。踐行“項目工作法”，著力攻克工作中的堵點難題。在2023年成功創(chuàng)建44個創(chuàng)新項目的基礎(chǔ)上，2024年繼續(xù)建設(shè)“黨務管理、政務管理和業(yè)務管理”三大類別34個創(chuàng)新項目。強化責任矩陣。梳理“‘聚強’責任制”問題清單，進一步明確崗位職責、細化責任分工，及時研究解決工作推進中遇到的難點問題，有效破除工作瓶頸障礙，不斷提升稅費服務管理的精細化、個性化、專業(yè)化水平。建立狀況報告。為更好發(fā)揮狀況報告“全景圖”“指南針”“任務書”的作用，在優(yōu)化完善《納服狀況報告》《征管質(zhì)量診斷報告》的基礎(chǔ)上，建立了財務管理、風險應對、涉稅輿情等八大類分析報告，通過狀況報告實現(xiàn)了問題事項由事后反映到過程管控的轉(zhuǎn)變，各類基礎(chǔ)工作管理水平有效提升。
持續(xù)用力，長效鞏固發(fā)展
“管理強基”的工作目標圍繞納稅人繳費人的獲得感展開，工作成效也要在納稅人繳費人的滿意度上體現(xiàn)。為了提升納稅人繳費人的滿意度，嚴格落實省稅務局黨委關(guān)于制度建設(shè)的相關(guān)要求，多措并舉，持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)稅收征管的長效鞏固發(fā)展。完善各類制度。建立黨委班子和領(lǐng)導干部交賬制度、稅收風險市縣聯(lián)動分析機制、高風險案源聯(lián)動分析機制（試行）等一系列制度，為明確職責、防范風險、夯實基礎(chǔ)提供了制度保障。嚴格落實制度。嚴格落實黨內(nèi)八大生活制度、稅源管理責任制度、風險應對機制制度和各項學習制度，極大提升了黨員干部思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，發(fā)揮先鋒模范作用，有助于厘清稅源管理責任，防范稅收風險，提高工作效率，為征管長效鞏固發(fā)展提供堅強有力的支撐。夯實支部建設(shè)。以黨支部建設(shè)為支撐，以提升征管質(zhì)效為目標，共表彰兩批“十強黨支部”，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和優(yōu)秀黨組織的典型引領(lǐng)作用，推動征管工作的規(guī)范化、科學化和精細化發(fā)展。
推進“管理強基”是一個系統(tǒng)集成、久久為功的龐大工程。下一步，忻州市稅務局將繼續(xù)以“管理強基”為抓手，進一步夯實征管基礎(chǔ)，以實現(xiàn)黨建引領(lǐng)強、稅源嚴監(jiān)管、風險能應對、服務質(zhì)效高、干部肯投入和忻稅形象好為目標，推動更多工作“爭先進位”“走出忻州”，更好書寫高質(zhì)量推進中國式現(xiàn)代化山西稅務實踐忻州篇章。
（文/丁煜瑋、鄔文花 圖/龍紅星）
（責任編輯：盧相?。?/span>
晉公網(wǎng)安備 14090202000008號 
