近年來，代縣深耕鄉(xiāng)村振興的“肥沃土壤”，緊抓人才“第一資源”，涵養(yǎng)良好的“人才生態(tài)”，推動鄉(xiāng)村人才數(shù)量質(zhì)量雙提升，為助推鄉(xiāng)村振興提供人才支撐和智力保障。
代縣深入開展后備力量培育儲備工作，通過“實地入戶+電話隨訪”等方式對各村進(jìn)行全覆蓋摸底調(diào)研，按照技術(shù)特長、群眾工作能力和群眾口碑等要素綜合分析研判入庫人選，儲備后備力量，不斷壯大“頭雁”隊伍。針對后備人才崗位特點和需求，落實“3+1”幫帶舉措，設(shè)置5種類型實踐崗位，全面提升后備人才的工作能力。
代縣建立在外優(yōu)秀人才庫，健全聯(lián)絡(luò)機制、優(yōu)惠政策和服務(wù)保障機制，搭建在外人才與家鄉(xiāng)互動交流橋梁。吸納農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)人才、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家、致富帶頭人通過“課堂講授+實地指導(dǎo)”相結(jié)合的方式，為村民提供上門技術(shù)支持，培育一批“有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理”的“新農(nóng)人”，因地制宜發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)、觀光休閑農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟和農(nóng)民“雙增收”。
代縣圍繞村“兩委”班子狀況、群眾意愿、資源稟賦等因素進(jìn)行綜合研判，對村黨組織力量不足、能力不強、產(chǎn)業(yè)薄弱、治理水平不高的村精準(zhǔn)匹配具有一定農(nóng)村工作經(jīng)驗或具備農(nóng)業(yè)、司法、信訪等專業(yè)的包村干部，形成“村村增力量，人人起作用”的良好態(tài)勢。 （劉 帥 李 欣）
（責(zé)任編輯：盧相?。?/span>
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