新年伊始，五臺大地又是一片欣欣向榮的景象。農(nóng)家小院里，一倉倉糧食囤囤冒尖、一捆捆秸稈“營養(yǎng)餐”成堆成垛、一座座蔬菜大棚葉綠花紅、一座座生產(chǎn)車間熱火朝天、一排排的“牛賓館”“羊圈舍”傳出了哞哞的歡叫聲。這是五臺縣委、縣政府用“政策帶動(dòng)、政府拉動(dòng)、產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)、農(nóng)民行動(dòng)、合作社聯(lián)動(dòng)”的辦法，科學(xué)構(gòu)建的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)新成效，目的是讓農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)新突破，生產(chǎn)要素創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新配置，產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型能夠再升級。
五臺縣陽白村有耕地5288畝，種植的玉米、高粱占62%。年產(chǎn)糧食310萬公斤，素有五臺“糧倉”之稱。為解決農(nóng)民賣糧難的問題，村黨支部、村委會以糧食就地轉(zhuǎn)化為目的，在該村建起了“五臺山釀酒廠”，年產(chǎn)原漿酒150萬公斤，可就地轉(zhuǎn)化糧食220萬公斤。并將上百萬公斤酒糟轉(zhuǎn)化為飼料，建起了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛場，成立了陽白村肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，已有標(biāo)準(zhǔn)化牛舍10棟4000平方米，采用“集中+分散”的飼養(yǎng)模式，養(yǎng)牛486頭，年出欄200余頭，創(chuàng)產(chǎn)值160萬元。又將每年約200萬公斤牛糞充分利用，建起了420個(gè)蔬菜溫室大棚，年產(chǎn)各類蔬菜210萬公斤。一個(gè)抬頭看山、低頭看河的偏遠(yuǎn)山村，靠轉(zhuǎn)型發(fā)展形成了種田產(chǎn)糧、糧食釀酒、酒糟喂牛、牛糞再種糧菜的循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，拉長了陽白村特有的“產(chǎn)業(yè)鏈”。
五臺縣是農(nóng)業(yè)大縣，也是畜牧大縣，全縣50萬畝耕地中有60%是大田作物，年產(chǎn)秸稈約3億公斤。如何為數(shù)十萬只牛羊提供豐富的過冬飼料？怎樣將農(nóng)作物秸稈“變廢為寶”？五臺縣門限石鄉(xiāng)狐峪口村村民王仁飛看中了這一潛在商機(jī)，投資購買了鍘草機(jī)、真空打包機(jī)、旋耕機(jī)、播種機(jī)、玉米收割機(jī)等11臺大型機(jī)械設(shè)備和配套機(jī)具。租賃耕地120畝，年存欄牛50頭以上?；拘纬闪隋幉菸古?、牛糞種地、地產(chǎn)秸稈、秸稈再喂牛的循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新模式。7年的時(shí)間，王仁飛依靠科技進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)配置也逐步升級壯大，成立了“五臺縣仁飛農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限公司”，年加工秸稈1.3萬畝，涉及豆村鎮(zhèn)、門限石鄉(xiāng)、石咀鄉(xiāng)、茹村鄉(xiāng)等2鎮(zhèn)5鄉(xiāng)，年產(chǎn)量達(dá)到46萬包，年創(chuàng)產(chǎn)值920萬元。富起來的王仁飛用親身感受總結(jié)歸納了四句話：一是廢棄秸稈變成了牛飼料；二是農(nóng)民種地節(jié)省了清理秸稈的成本；三是消除了秸稈堆積構(gòu)成的火災(zāi)隱患；四是減少了廢棄農(nóng)作物對環(huán)境的污染。一個(gè)普普通通的農(nóng)民，由于改變了單一的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，讓種植、養(yǎng)殖、加工、銷售、勞務(wù)輸出“串”在了一起，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，確實(shí)做到了“低投入、高產(chǎn)出，少排放、多效能，再利用、好循環(huán)”的社會經(jīng)濟(jì)連鎖效益。
面對“十四五”的收官之年，結(jié)合盛產(chǎn)于五臺的藜麥、黃豆、小米、玉米等，又建起了一座座加工廠，用“特產(chǎn)+企業(yè)+農(nóng)民合作社”的方式，將種植、養(yǎng)殖、加工、銷售、再種植“鏈”在了一起，為新質(zhì)生產(chǎn)力的提升給農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)能創(chuàng)造了條件。 （金俊賢）
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