“樓頂做了防水，樓體加裝了保溫設(shè)施，更換了供水、供熱管網(wǎng)，改造了排水系統(tǒng)，實現(xiàn)了雨污分流……”7月26日，在武鄉(xiāng)縣自來水公司家屬院，73歲的張水芳老人回憶起居住環(huán)境的變化，不由地感慨，“我們小院以前沒有物業(yè)管理，現(xiàn)在在物業(yè)的管理下，樓院變得舒適宜居了，讓我們有了更多的安全感和幸福感。”
今年以來，武鄉(xiāng)縣以抓黨建促基層治理能力提升專項行動為抓手，在縣城各住宅小區(qū)和家屬樓院打造“黨建+物業(yè)”管理體系，解決群眾身邊的急難愁盼，為群眾營造舒適宜居生活環(huán)境。
成立“黨建+物業(yè)”創(chuàng)建工作專班，將黨群服務(wù)中心建設(shè)、物業(yè)管理黨建聯(lián)建、業(yè)委會（物管會）組建、物業(yè)服務(wù)全覆蓋等作為重點工作，專班化推進(jìn)，專項化落實，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用、建強(qiáng)基層堡壘，縣城23家物業(yè)服務(wù)公司采取單獨組建或聯(lián)合組建方式共成立黨支部17個，103個住宅小區(qū)或家屬樓院共組建黨支部32個，實現(xiàn)了小區(qū)黨組織全覆蓋和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織全覆蓋；與此同時積極推動組建業(yè)委會（物管會），制定了《物業(yè)管理委員會管理辦法》和《小區(qū)組建物業(yè)管理委員會實施方案》，一個老舊小區(qū)或一個物業(yè)管理區(qū)域組建一個物管會。目前，69個無物業(yè)服務(wù)小區(qū)組建了67個物管會，一批德高望重、樂于奉獻(xiàn)的熱心居民成了物管會的中堅力量。
發(fā)揮“黨建+物業(yè)”創(chuàng)建工作專班組織協(xié)調(diào)作用，積極主動聯(lián)系經(jīng)濟(jì)薄弱村，指導(dǎo)協(xié)助豐州鎮(zhèn)王白煙村、韓北鎮(zhèn)韓北村、石北鄉(xiāng)東河村、分水嶺鄉(xiāng)會同村注冊成立物業(yè)公司，帶動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大；以物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織為引領(lǐng)，以老舊小區(qū)業(yè)委會（物管會）為依托，加大老舊小區(qū)改造力度，在老舊小區(qū)新增一批可經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施；創(chuàng)新“黨支部+村集體經(jīng)濟(jì)組織+物業(yè)公司”治理模式，按照“1平方米補(bǔ)貼1元”標(biāo)準(zhǔn)，縣財政每年列支160萬元，推動物業(yè)服務(wù)全覆蓋；努力推進(jìn)小區(qū)在停車、監(jiān)控、門禁系統(tǒng)等方面進(jìn)行智慧化管理。
“黨建+物業(yè)”搭建起由小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)共同參與的多方協(xié)商議事平臺，將物業(yè)管理服務(wù)融入黨的基層治理工作，構(gòu)建起全民參與、多元共治的精細(xì)化城市管理新格局。據(jù)武鄉(xiāng)縣委常委、組織部部長常斌杰介紹，通過黨建引領(lǐng)，全面完善了黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的基層治理體系，打通了城市基層治理“神經(jīng)末梢”，將城市管理“內(nèi)循環(huán)”升級為基層治理“大循環(huán)”，全面推動了基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。（范珍 趙海鵬）
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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