本報訊 自抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，河曲縣結(jié)合實際，以干部實績考核為突破口，完善干部日?？己嗽u價機(jī)制，制定出臺了《科級領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核評議實施辦法（試行）》，實現(xiàn)干部管理精細(xì)化，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為，全面提升基層治理水平。
明確三個重點，確保責(zé)任壓實。明確考核主體。實施辦法由縣委組織部在多方征求意見、分析研判的基礎(chǔ)上擬定，縣委常委會集體研究決定實施；考核評議中堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揚民主有機(jī)結(jié)合，各單位召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，集體研究提出領(lǐng)導(dǎo)班子成員星級評定建議；同時評議結(jié)果均要征求縣級黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)意見，切實發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用。明確考核對象。緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵少數(shù)，帶動全縣干部進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實。明確考核內(nèi)容。圍繞縣委、政府中心工作和年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部各自分工情況，重點突出工作實績，合理確定每名干部考核評議內(nèi)容。
規(guī)范三個步驟，確保程序走實。考核評議按照“實績紀(jì)實公示、組織星級評定、年終考核測評”三個步驟進(jìn)行。實績紀(jì)實公示。每季度的第一周內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合個人實際工作填寫《科級領(lǐng)導(dǎo)干部季度實績清單》，確定個人考核內(nèi)容，在單位公示欄進(jìn)行集中公示。組織星級評定。每季度末，單位黨組織開展星級評定，以班子成員分工和崗位職責(zé)為依據(jù)，根據(jù)測評打分情況和班子成員分管工作或承擔(dān)指標(biāo)任務(wù)完成情況，集體研究提出領(lǐng)導(dǎo)班子成員星級評定建議。年終考核測評。結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任考核，組織召開述職大會，開展民主測評工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)對副職述職進(jìn)行點評，年度目標(biāo)責(zé)任考核組核實實績完成情況，并對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績評定提出綜合性評價意見。
制定三個標(biāo)準(zhǔn)，確保結(jié)果真實。星級評定標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)設(shè)置正職、副職、其他三類干部分值比例，結(jié)合干部分管工作或承擔(dān)指標(biāo)任務(wù)在全縣高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展考核中季度排名等情況進(jìn)行合理加減分，確定最終得分并按照對應(yīng)分段賦予干部1-5星的星級評定。考核述職標(biāo)準(zhǔn)?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一采取“332”實例述職法匯報工作完成情況，“3”指最能體現(xiàn)自己能力水平的三項主要工作；“3”指品行修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)三方面表現(xiàn)；“2”指自己最不滿意的一項工作和需要繼續(xù)提高的一個方面。結(jié)果運用標(biāo)準(zhǔn)。明確三個掛鉤，將干部星級評定結(jié)果與年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果、干部提拔使用、干部績效獎金中的年度考核獎掛鉤，樹立憑實績用干部的正確用人導(dǎo)向。同時，對連續(xù)多次評為低星級的干部采取提醒、誡勉、免職、轉(zhuǎn)任職級或降低職級等方式懲處，通過正反兩方面舉措，激勵干部立足崗位積極奉獻(xiàn)。（陳虹靜）
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