本報訊 今年以來，神池縣進一步落實“四個不摘”要求，堅持三措并舉，完善常態(tài)化駐村幫扶機制，持續(xù)壓實責任，強化過程管控，嚴格考核督導，推動各級駐村干部充分發(fā)揮服務基層、服務群眾“最后一公里”作用，在建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務上下功夫，真正做到選得優(yōu)、下得去、管得住、融得進、干得好。
一是選優(yōu)派強，在建強隊伍上展現(xiàn)新形象。制定印發(fā)鄉(xiāng)村振興駐村干部管理辦法，堅持把政治素質(zhì)好、發(fā)展意識強、熟悉農(nóng)村工作、有較強組織協(xié)調(diào)能力作為選派駐村干部的首要標準，共選派各級駐村干部340名，實現(xiàn)全縣脫貧村駐村工作隊、第一書記全覆蓋。招考15名鄉(xiāng)村振興指導員，充實到鄉(xiāng)村振興示范村和部分需要加強幫扶力量的重點村，持續(xù)開展防返貧監(jiān)測和幫扶工作。
二是從嚴管理，在履職盡責上呈現(xiàn)新氣象。健全管理機構，充實縣駐村辦，明確專職專人、建立規(guī)章制度，強化對駐村工作隊的日常管理。創(chuàng)新機制嚴格考核，積分制考核駐村干部，星級化管理駐村工作隊，每季度進行考核通報。從嚴從實督查，采取“聽、看、查、訪”等方式，對駐村工作隊進行全覆蓋督查檢查，督促駐村干部干在日常、抓在平常。注重能力提升，采取“以會代訓、交流學習、集中培訓”等方式，重點圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接等內(nèi)容，對駐村干部開展常態(tài)化業(yè)務知識培訓，不斷提升履職能力。
三是真幫實扶，在幫扶成效上體現(xiàn)新?lián)?。?yōu)化產(chǎn)業(yè)項目。大力培育增收產(chǎn)業(yè)，遠謀近施、長短結合，培育壯大種植、養(yǎng)殖等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因地制宜發(fā)展有機旱作農(nóng)業(yè)、入戶光伏、小雜糧加工等多元富民產(chǎn)業(yè)，幫助發(fā)展農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等文旅融合新興業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)，各級單位直接投入幫扶資金726萬元，引進幫扶資金115萬元，協(xié)調(diào)爭取幫扶項目13個，持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟。暢通供需對接渠道，組織中央、省、市幫扶單位合力助推“神池餅”、天牧羊系列產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品。拓展消費幫扶成效，充分利用單位食堂、工會訂單采購、職工以購代捐、直播帶貨助銷等活動，幫助農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品，累計銷售金額910萬元。常態(tài)化開展入戶走訪，解決群眾急難愁盼問題491件，在壯大村集體經(jīng)濟的同時，提升群眾的幸福感、獲得感、安全感。 （劉雪峰）
（責任編輯：蔡文斌）
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