本報(bào)訊 河曲縣認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理，優(yōu)化網(wǎng)格管理，夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)籌各方資源，持續(xù)提升基層黨組織的政治功能和服務(wù)能力，全力抓好民生保障兜底“安全網(wǎng)”，群眾幸福指數(shù)持續(xù)攀升，人民生活品質(zhì)顯著改善。
一是優(yōu)化網(wǎng)格管理，群眾獲得感成色更足?？茖W(xué)劃分農(nóng)村網(wǎng)格248個(gè)、微網(wǎng)格765個(gè)，社區(qū)網(wǎng)格72個(gè)、微網(wǎng)格621個(gè)，配備網(wǎng)格長(zhǎng)223名、農(nóng)村兼職網(wǎng)格員239名、城中村和社區(qū)專(zhuān)職網(wǎng)格員46名、網(wǎng)格輔助員320名，組建了“網(wǎng)格長(zhǎng)+網(wǎng)格員+網(wǎng)格輔助員”的網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)。開(kāi)展了以“基層黨建+”為模式的多元化、精細(xì)化、個(gè)性化組團(tuán)式服務(wù)。優(yōu)化平臺(tái)功能機(jī)制，開(kāi)發(fā)引進(jìn)了網(wǎng)格化服務(wù)管理基礎(chǔ)信息采集錄入小程序，完善了群眾接待大廳、矛盾糾紛調(diào)處室、網(wǎng)格管理室、心理服務(wù)室、調(diào)度指揮室等“一廳四室”五個(gè)功能區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了綜治信息上報(bào)、矛盾糾紛調(diào)處、心理咨詢(xún)、法律援助、信訪(fǎng)接待一體化運(yùn)作。
二是推動(dòng)陣地覆蓋，群眾幸福感更可持續(xù)。全面推動(dòng)小區(qū)黨建“五個(gè)全覆蓋”。建立完善“社區(qū)大黨委—網(wǎng)格黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級(jí)組織體系，全縣100個(gè)小區(qū)全部建立黨支部；劃撥黨費(fèi)20萬(wàn)元，用于打造小區(qū)黨支部陣地，通過(guò)改建、租用等多管齊下實(shí)現(xiàn)黨建陣地全覆蓋；3709名黨員實(shí)現(xiàn)分類(lèi)管理，在職黨員進(jìn)社區(qū)認(rèn)領(lǐng)居民“微心愿”470余個(gè)；組建業(yè)委會(huì)44個(gè)、物管會(huì)56個(gè)；50個(gè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)進(jìn)駐服務(wù)管理，尤其是依托農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作組織新成立的2家物業(yè)企業(yè)，用先進(jìn)的理念和熱忱的服務(wù)贏得居民信賴(lài)，已進(jìn)駐老舊小區(qū)10個(gè)；100個(gè)小區(qū)全部實(shí)現(xiàn)“五個(gè)全覆蓋”，小區(qū)支部凝聚民心，基層“細(xì)胞”活力被逐步激活。扎實(shí)推動(dòng)新就業(yè)群體黨建覆蓋。成立了快遞物流行業(yè)黨委，成立快遞物流企業(yè)黨組織1個(gè)，引導(dǎo)黨員數(shù)量少的快遞物流、外賣(mài)配送、物業(yè)企業(yè)與社區(qū)黨組織黨建聯(lián)建。統(tǒng)籌推動(dòng)快遞物流、物業(yè)2家行業(yè)黨委與未成立行業(yè)黨委的互聯(lián)網(wǎng)、律師等行業(yè)組成黨建聯(lián)盟。依托社區(qū)黨群服務(wù)中心（站點(diǎn)），建立“愛(ài)心驛站”“愛(ài)心角”，提供便民服務(wù)。引導(dǎo)快遞員、外賣(mài)送餐員到社區(qū)黨群服務(wù)中心報(bào)到備案，參加志愿服務(wù)。
三是辦好民生實(shí)事，群眾安全感更有保障。設(shè)置“辦不成事”反映窗口。瞄準(zhǔn)基層治理中“最后一米”的問(wèn)題，在縣政務(wù)大廳設(shè)置“辦不成事”反映窗口，向社會(huì)公布受理電話(huà)，各單位派出1名分管領(lǐng)導(dǎo)和1名專(zhuān)職人員，解疑釋惑、受理訴求，讓企業(yè)、群眾遇到困難時(shí)有人管、有人幫。推進(jìn)“紅色物業(yè)”。河曲縣堅(jiān)持項(xiàng)目化推進(jìn)“紅色物業(yè)”，從定方案、定標(biāo)準(zhǔn)、定機(jī)制，強(qiáng)組織、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)服務(wù)等方面入手，抓牢“六個(gè)一”（健全一個(gè)組織體系、制定一套工作標(biāo)準(zhǔn)、形成一項(xiàng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、建強(qiáng)一支骨干隊(duì)伍、打造一個(gè)活動(dòng)陣地、搭建一個(gè)服務(wù)平臺(tái)）創(chuàng)建，突出“黨建+服務(wù)”元素，逐步推動(dòng)黨建做強(qiáng)、物業(yè)做實(shí)、服務(wù)做優(yōu)。推行老年餐廳。在樓子營(yíng)、沙坪、土溝3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各行政村試點(diǎn)開(kāi)辦老年餐廳，以“幸福養(yǎng)老餐廳”“好鄰居助老餐桌”和“企業(yè)餐廳助餐服務(wù)”3種模式，既解決了三個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村老人的“一餐熱飯”問(wèn)題，消除了子女的后顧之憂(yōu)；又利用餐廳宣講黨的政策、收集社情民意、化解矛盾糾紛，探索出基層治理的新路子；同時(shí)，通過(guò)在餐廳設(shè)立“孝心榜”，弘揚(yáng)了孝老愛(ài)親、和諧文明之風(fēng)。養(yǎng)老餐廳不僅暖了群眾的“胃”，還暖了群眾的“心”，更凝聚了基層治理的合力。（張 虹）
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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