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凝聚黨建新合力 譜寫基層治理新篇章
——原平市“六聚焦六確保”全面提升基層治理效能小記
2024年05月28日 10時06分  

原平市下轄14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個街道辦事處,全市總?cè)丝?1.9萬人,其中城市居住人口約19萬人。自2018年被確定為全國城市基層黨建示范市以來,原平市先行先試,堅持“六聚焦六確?!?,全面提升黨建引領城市治理水平。

聚焦機制建設

確保基層黨建齊抓共管

原平市制定出臺《關于進一步加強新時代城市基層黨建工作的實施意見》,明確城市基層黨建工作的總體思路和要求,著力從多方面搭建上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、共駐共建等“多翼”保障。

建立“三級聯(lián)動”體系。建立市委一線指揮、街道黨工委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、社區(qū)黨組織兜底管理的“三級聯(lián)動”體系,明確街道(社區(qū))黨建聯(lián)席會議負責人由上級黨員領導干部兼任制度。

構(gòu)筑“五級組織”體系。創(chuàng)新構(gòu)筑“街道黨工委——社區(qū)黨委——網(wǎng)格黨支部——樓宇黨小組——黨員家庭聯(lián)組”五級組織體系,實現(xiàn)社區(qū)服務治理工作全方位、零縫隙。

構(gòu)建“1+5+5”制度體系。出臺城市基層黨建引領基層治理33條措施,配套制定深化體制機制建設、社區(qū)活動場所提標、基礎信息規(guī)范化建設、社區(qū)服務效能提升、社區(qū)工作者隊伍職業(yè)體系建設5個工作方案和5個實施細則,初步構(gòu)建了城市黨建工作“1+5+5”制度體系。

聚焦基礎保障

確保基層黨建動力十足

原平市持續(xù)推動資源向街道社區(qū)下移,加強街道社區(qū)的人力、財力、物力配置,做實做細基礎工作。

提升陣地建設“硬”保障。2023年投入資金180余萬元,新建區(qū)域黨群服務中心1個,改擴建社區(qū)黨群服務中心4個,建設小區(qū)(網(wǎng)格)黨群服務站82個,為新就業(yè)群體設立社區(qū)服務站52個、“愛心驛站”29個,不斷提升社區(qū)服務能力。

提升信息管理“軟”實力。對19萬常住人口、3.4萬重點人群、9.7萬個市場經(jīng)營主體進行分類動態(tài)管理;采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直企事業(yè)單位“雙向摸排”、組織部“雙向核查”的方式,厘清小區(qū)黨員底數(shù),對全市260個小區(qū)1.09萬余名黨員分類管理、設崗定責。

聚焦隊伍建設

確?;鶎狱h建兵強馬壯

“導師幫帶”育強社區(qū)“兩委”班子。全面實行社區(qū)工作者導師幫帶制度,指定30名社區(qū)工作經(jīng)驗豐富的老同志對86名年輕社區(qū)工作者進行指導,及時將表現(xiàn)優(yōu)秀的社區(qū)工作者選拔進入社區(qū)“兩委”班子,確保社區(qū)干部后繼有人。

“雙向推選”配強小區(qū)黨支部書記。通過小區(qū)黨員推選和社區(qū)黨組織提名兩種方式,把小區(qū)里黨性意識強、社會威望高、組織動員能力強、居民認可度高的黨員推選為小區(qū)黨支部書記。

“雙管齊下”優(yōu)化專職網(wǎng)格員隊伍,對288名城市專職網(wǎng)格員實行“考試+考核”的方式優(yōu)化調(diào)整,清退不合格網(wǎng)格員68名,同步對缺額人員面向社會公開招考,及時配齊補強,由政法、組織、民政、人社等12個部門進行集中培訓,不斷提升網(wǎng)格員隊伍整體素質(zhì)。

聚焦共融共建

確?;鶎狱h建同向發(fā)力

原平市全覆蓋推進“大黨委制”,推動形成了“要事共議、資源共享、雙向服務、優(yōu)勢互補”的工作格局。

“聯(lián)盟”共融。以街道社區(qū)黨組織為中心,吸收轄區(qū)機關企事業(yè)單位、“兩新”組織等各領域黨組織,推進組建商圈、行業(yè)、系統(tǒng)等黨建聯(lián)盟,實行成員單位“輪值”主席制度,組織開展聯(lián)合黨建活動,實現(xiàn)了全域黨建開放融合,協(xié)同推進。

“責任”共治。建立包聯(lián)社區(qū)責任體系,將社區(qū)治理現(xiàn)場管控組織機構(gòu)延伸到日常治理服務,實行市直單位與社區(qū)日常黨建任務捆綁、突發(fā)事件處置責任捆綁,213個市直機關企事業(yè)單位、駐原單位全覆蓋包聯(lián)260個小區(qū),3157名在職黨員干部對點全覆蓋包聯(lián)樓棟、街巷,明確職責任務、履責要求和問責情形,實現(xiàn)了社區(qū)治理各負其責、協(xié)同用力。

“多元”共建。全市22個社區(qū)與230余家單位簽訂了共融共建協(xié)議書,建立“三清單”,街道統(tǒng)籌各類資源和活動需求,通過施行“一月一主題”活動和“服務事項轉(zhuǎn)辦”制度,促進資源共享、活動共聯(lián),駐區(qū)單位向居民開放運動場、停車場等共享場所74處,駐區(qū)單位黨員、干部與社區(qū)聯(lián)合開展主題活動、專項服務、志愿行動等2100余次,幫助解決居民熱點難點問題380余件。

聚焦“民呼我為”

確?;鶎狱h建人心所向

主題黨日進小區(qū)。原平市在全市小區(qū)黨組織集中開展“黨員在身邊,服務零距離”“1+X”主題黨日活動。藍天救援隊、老年大學、家庭教育教師團、時光讀書會等80余家“兩新”組織、3852名黨員干部參與了小區(qū)主題黨日活動。結(jié)合小區(qū)實際開展環(huán)境大清掃、慰問重點人群、幫辦代辦事項、幫助居民解決難事、開展政策宣講、化解矛盾糾紛、征求意見建議、安全隱患排查、召開議事會、遍訪包聯(lián)戶等“十個一”活動197次,為居民解決“身邊小事”112件。

“紅色物業(yè)”進小區(qū)。推行小區(qū)物業(yè)“紅色引擎”創(chuàng)建工程,69個物業(yè)企業(yè)實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋,在小區(qū)廣泛實行事前問計、事中謀策、事后反饋的“服務內(nèi)容三步走”。選樹“紅色物業(yè)”示范黨組織27個,建立物業(yè)服務企業(yè)評價機制,開展物業(yè)服務雙向評價、同向反饋,設立物業(yè)服務企業(yè)“紅黑榜”,推介“紅榜”物業(yè)企業(yè)8個,約談“黑榜”物業(yè)負責人11人。

志愿服務進小區(qū)。以小區(qū)黨組織為單位,開展黨的政策、法律援助、民主法治、科普興社、精神文明、文化活動、安全生產(chǎn)、綜合治理進小區(qū)、進家庭的“八進”工程。成立城市服務隊,開展演講比賽、紅色教育、先進事跡報告、政策宣傳等活動2200余次,志愿服務群眾5700余次,為居民解決實際問題3900余件,化解矛盾糾紛1100余起,實現(xiàn)了社區(qū)治理縱到底、橫到邊、全覆蓋,實現(xiàn)了“矛盾不上交,平安不出事,服務不缺位”。

聚焦居民自治

確?;鶎狱h建提質(zhì)增效

提升物管會運行效能。原平市制定《物管會組建運行工作指南》,從組建要求、組建程序、工作職責、運行制度、監(jiān)督管理等方面明確26條具體措施要求,在全市260個小區(qū)成立物管會及物管會黨組織,持續(xù)在優(yōu)化服務、多元活動、長效建設上下功夫,全面提升物管會運行效能。

擦亮自治組織品牌。創(chuàng)新開展社區(qū)自治隊伍組建行動,深入挖掘小區(qū)居民、物業(yè)服務企業(yè)、社會組織中的能人、民俗傳承人等,在22個社區(qū)組建各類自治隊伍31支,以更強的力量、更好的服務,有效貫通社區(qū)多元治理的“毛細血管”。

建立健全議事機制。積極推行黨組織領導下黨群議事機制,規(guī)范小區(qū)黨建聯(lián)席會議、紅色議事會等工作制度,堅持“大事大議、小事小議、急事急議”原則,搭建紅色議事會、民情懇談會、居民賢言慧語議事會等平臺,激發(fā)群眾參與社區(qū)自治的活力。 (郭文治 李靜雯)

(責任編輯:梁艷)

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