代縣按照確立的“1228”發(fā)展思路，構(gòu)建“1+10+5”工作體系，進(jìn)一步完善組織領(lǐng)導(dǎo)、工作統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，全力開展黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)年活動(dòng)，年內(nèi)力爭(zhēng)黃酒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)能達(dá)到13萬噸，產(chǎn)值突破5億元，全產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)人數(shù)1500人，使黃酒專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè)上軌、增效。
積極引領(lǐng)實(shí)施項(xiàng)目，加速推進(jìn)雁門王酒業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，使該企業(yè)有機(jī)黃酒酒堡年內(nèi)具備運(yùn)營(yíng)條件、10萬噸有機(jī)黃酒生產(chǎn)項(xiàng)目9月建成投產(chǎn)；推動(dòng)落實(shí)雁門關(guān)酒業(yè)5000噸黃酒生產(chǎn)加工項(xiàng)目，爭(zhēng)取9月投產(chǎn)達(dá)效；按照時(shí)限完成雁門山酒業(yè)黃酒文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)建設(shè)代州古城黃酒主題文化街區(qū)項(xiàng)目、“五大項(xiàng)目”建設(shè)。
通過十方面的強(qiáng)化，為黃酒專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè)賦能增勢(shì)，全面提升黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)力。強(qiáng)化科技賦能，建成雁門山酒業(yè)省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心、四達(dá)酒業(yè)天津科技大學(xué)2個(gè)省級(jí)教學(xué)基地。強(qiáng)化人才賦能，引進(jìn)黃酒專家10名，成立黃酒專業(yè)鎮(zhèn)技能大師工作室，進(jìn)行黃酒釀造工、品酒師職稱認(rèn)定，開展第二期釀酒師、品酒師專業(yè)培訓(xùn)，建設(shè)高質(zhì)量技能人才隊(duì)伍。強(qiáng)化金融賦能，每年財(cái)政拿出專項(xiàng)資金500萬元扶持黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開發(fā)“黃酒貸”“黃酒?！钡冉鹑诋a(chǎn)品。強(qiáng)化稅務(wù)賦能，落實(shí)各項(xiàng)稅費(fèi)支持政策，制定黃酒行業(yè)稅費(fèi)優(yōu)惠政策服務(wù)清單。強(qiáng)化數(shù)字賦能，建設(shè)線上黃酒宣傳促銷平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化品質(zhì)賦能，開展黃酒市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，建立“一人一企”駐廠監(jiān)管和“批批檢”抽檢工作機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)使用“代州黃酒”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化品牌賦能，申報(bào)“中國黃酒之鄉(xiāng)”等國字號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)，構(gòu)建“區(qū)域品牌+企業(yè)品牌+產(chǎn)品品牌”品牌矩陣。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)賦能，推動(dòng)1-2家黃酒生產(chǎn)企業(yè)建立并通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。強(qiáng)化文化賦能，辦好2023代州黃酒文化節(jié)，啟動(dòng)代州黃酒博物館和酒仙廟保護(hù)修繕項(xiàng)目，力爭(zhēng)“代縣黃酒釀造技藝”成功申報(bào)國家級(jí)非遺項(xiàng)目。強(qiáng)化合作賦能。組織企業(yè)參加紹興黃酒文化節(jié)、上海國際進(jìn)口博覽會(huì)、成都全國糖酒會(huì)、汾陽杏花村國際酒業(yè)博覽會(huì)等各類論壇、展會(huì)；推進(jìn)與紹興、汾陽等地的戰(zhàn)略合作；運(yùn)營(yíng)好紹興東浦小鎮(zhèn)代州黃酒形象店，與杏花村汾酒打造“鎮(zhèn)鎮(zhèn)聯(lián)合體”。
制定助企相應(yīng)措施，以“四個(gè)強(qiáng)化”為黃酒企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加速企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。一是強(qiáng)化“全流程”審批服務(wù)，實(shí)行“一項(xiàng)目一方案一清單”審批，建立審批綠色通道。二是強(qiáng)化“全方位”配套服務(wù)，打造技術(shù)研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)等多功能公共服務(wù)平臺(tái)。三是強(qiáng)化“全周期”入企服務(wù)，實(shí)行縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包企責(zé)任制，一周一調(diào)度，半月一入企，為企業(yè)解決難題。四是強(qiáng)化“全要素”服務(wù)，充分保障符合條件的企業(yè)和項(xiàng)目用地用能等要素需求。（劉 睿 周 濤）
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