2001年1月，我從忻州市文化局局長(zhǎng)任上，調(diào)到當(dāng)時(shí)還是總編負(fù)責(zé)制的忻州日?qǐng)?bào)社擔(dān)任總編輯。這在外人看來屬于“調(diào)任”，在我內(nèi)心深處卻覺得是“歸隊(duì)”。
我曾在河曲縣委通訊組由干事到組長(zhǎng)工作了10年，主要任務(wù)就是組織、撰寫反映河曲縣各條戰(zhàn)線推動(dòng)工作的新聞報(bào)道，陪同中央、省、地市新聞單位的記者采寫河曲縣發(fā)生的重要新聞事件和先進(jìn)人物。10年間，我同上級(jí)新聞單位的記者一起走遍了河曲的山山水水，共同采寫了諸如轟動(dòng)一時(shí)、在《光明日?qǐng)?bào)》頭版頭條配編者按刊發(fā)、被寫進(jìn)中央一號(hào)文件、以苗混瞞為創(chuàng)始人的戶包治理小流域的重大新聞?；鶎油ㄓ嵔M的工作人員當(dāng)時(shí)沒有記者證，但在我心中，卻總是以一個(gè)“新聞人”自居。
來報(bào)社前，社會(huì)上的普遍反映是，報(bào)社文化人扎堆、人員的綜合素質(zhì)普遍較高。接手工作后，我對(duì)此感同身受。報(bào)社同仁甘守清貧、樂于奉獻(xiàn)，工作繁忙卻從不叫苦叫累。絕大多數(shù)同事與人為善，互相理解、彼此寬容，他們獻(xiàn)身黨的新聞事業(yè)的精神和情懷令我感動(dòng)——而所有這一切，也正是我這一屆忻州日?qǐng)?bào)社各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、報(bào)社聲譽(yù)越來越好的基礎(chǔ)和根本保證。
不過，來報(bào)社后，我也深刻認(rèn)識(shí)到制約報(bào)社、報(bào)紙進(jìn)一步發(fā)展的桎梏和瓶頸，當(dāng)時(shí)的忻州日?qǐng)?bào)社，也面臨一些亟待解決的困難和問題。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和報(bào)社同仁的積極配合下，大家同心同德、攻堅(jiān)克難，辦成了幾件實(shí)事。
一是“差額”改“全額”。報(bào)社本來是“全額事業(yè)單位”，我接手前因?yàn)榉N種原因改成了“差額”。一字之差，令報(bào)社過日子也成了問題——人員工資有時(shí)也不能按時(shí)發(fā)放。報(bào)社工作清苦，采稿子的長(zhǎng)年風(fēng)塵仆仆，編稿子的經(jīng)常通宵達(dá)旦，作為報(bào)社的當(dāng)家人，我絕不能讓大家在如此辛勤付出的同時(shí)還擔(dān)心“菜籃子”和“米袋子”。為此，我和班子成員多方奔走、反復(fù)陳情，“秀才人情半張紙”，終于贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解、同情和支持。將“差額”改為“全額”后，大家為自己的切身利益得到根本保證而歡欣鼓舞，重新煥發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。
二是新建采編大廳。報(bào)社以前的工作環(huán)境是各自為陣，一個(gè)編輯部一個(gè)辦公室，編輯記者都還在“爬格子”，效率低下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新世紀(jì)、新媒體的需要。我同報(bào)社一班人反復(fù)研究、考察，多次向市委、市政府、宣傳部、財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。爭(zhēng)取回專項(xiàng)資金后，一分錢掰成兩半花。先在廣電大樓院內(nèi)西側(cè)建起使用面積400多平方米的采編大廳，然后在大廳內(nèi)布置電線、網(wǎng)線，設(shè)置單人工位，每個(gè)編輯記者配備電腦，一舉實(shí)現(xiàn)了寫稿、提交、審稿、排版一體化。所有采編人員徹底告別了紙與筆，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日新聞次日見報(bào)，大大提高了新聞報(bào)道的時(shí)效性。
三是“黑白”變“彩印”。2000年以后，省級(jí)報(bào)紙陸續(xù)上馬彩印設(shè)備，報(bào)紙的版面特別是照片變得清晰、生動(dòng)。采編大廳建成投入運(yùn)作后，忻州日?qǐng)?bào)社再接再厲、一鼓作氣為印刷廠更新?lián)Q代，在山西省地市級(jí)媒體中率先實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙的彩色印刷。彩印后的報(bào)紙圖文并茂，面目煥然一新，報(bào)紙的檔次和品位大大提高，報(bào)紙的傳播效應(yīng)大大增強(qiáng)。
四是創(chuàng)辦《忻州日?qǐng)?bào)·文化旅游周刊》。一份報(bào)紙的“副刊”比正刊更能吸引讀者的眼球?！缎弥萑?qǐng)?bào)》以前的副刊刊名“星期刊”，側(cè)重于休閑、娛樂。忻州文化積淀深厚，旅游資源豐富，在山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，我們把原來的“星期刊”副刊更名為《忻州日?qǐng)?bào)·文化旅游周刊》，在辦刊宗旨、方向、目的等方面作出重大調(diào)整。在周刊采編人員的辛勤努力下，《忻州日?qǐng)?bào)·文化旅游周刊》一紙風(fēng)行，迅速贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大讀者的喜愛，20多年后的今天仍是報(bào)社的品牌。
五是抓發(fā)行，報(bào)紙發(fā)行量倍增?！缎弥萑?qǐng)?bào)》從創(chuàng)刊時(shí)的四開四版周二刊，到改成對(duì)開四版的周五刊，再到彩印后的天天有報(bào)，隨著報(bào)紙?bào)w量的增加，發(fā)行量也水漲船高。但發(fā)行量的增加只是縱向比較，跟兄弟地市黨報(bào)的發(fā)行量相比，《忻州日?qǐng)?bào)》的發(fā)行量依然偏低。我們發(fā)動(dòng)報(bào)社全體員工大打一場(chǎng)報(bào)紙發(fā)行攻堅(jiān)戰(zhàn)，一方面千方百計(jì)提高報(bào)紙質(zhì)量，用新穎的版面、鮮活的內(nèi)容吸引讀者。另一方面暢通發(fā)行渠道，充分發(fā)揮縣級(jí)通訊組的作用，把報(bào)紙發(fā)行的“責(zé)權(quán)利”捆在一起。經(jīng)過大家的共同努力，報(bào)紙發(fā)行打了一個(gè)漂亮的“翻身仗”，期發(fā)行量由我上任時(shí)的一萬幾千份增加到兩萬五千份。忻州每個(gè)行政村都訂閱一份《忻州日?qǐng)?bào)》，市委、市政府的聲音得以及時(shí)傳達(dá)貫徹。發(fā)行量上去了，報(bào)紙的廣告收入也隨之大幅提升。忻州日?qǐng)?bào)社成為人們所說的“好單位”。
時(shí)光流轉(zhuǎn)，二十多年轉(zhuǎn)瞬即逝。在《忻州日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊40周年之際，作為報(bào)社曾經(jīng)的一名主要領(lǐng)導(dǎo)，我心潮澎湃、思緒萬千。一個(gè)單位、一項(xiàng)事業(yè)，需要一代又一代人堅(jiān)守初心使命，長(zhǎng)征接力，薪火相傳。人生短暫，能在五年多時(shí)間內(nèi)譜寫一段精彩華章，今生足矣。（王自量）
（責(zé)任編輯：盧相汀）
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