韓少偉
光陰荏苒，又是火熱的7月，《忻州日?qǐng)?bào)》40周年華誕將至。40年來，忻州日?qǐng)?bào)社踏著時(shí)代的節(jié)拍，伴隨改革大潮，竭忠盡智為推動(dòng)社會(huì)的文明進(jìn)步激揚(yáng)文字，興利除弊為大眾不遺余力鼓與呼，為黨的事業(yè)人民的福祉盡了最大的努力，成果豐碩，形象光彩生動(dòng)。
我是1984年《忻州日?qǐng)?bào)》創(chuàng)辦時(shí)調(diào)入報(bào)社的，直到2018年退休，34年時(shí)間都在報(bào)社。值報(bào)社40周年慶，揀些讓我始終不能忘懷的事記錄下來，或許對(duì)新人有所啟發(fā)借鑒，也算是對(duì)報(bào)社的又一次盡責(zé)吧。
七月獻(xiàn)禮 創(chuàng)刊號(hào)面世
1984年6月，我來報(bào)社報(bào)到。第一批初創(chuàng)人員共13人，除了后勤和3位領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)際在采編一線的只有7個(gè)人，總編輯由地委秘書長兼任。報(bào)社當(dāng)時(shí)被安排在為老干部修建的兩套小樓內(nèi)，從縣里調(diào)來的幾個(gè)人就住在辦公室。沒有掛牌沒有慶典，大家很快進(jìn)入角色，全身心投入《改革報(bào)》（《忻州日?qǐng)?bào)》的前身）的創(chuàng)刊準(zhǔn)備，爭(zhēng)取在7月份出創(chuàng)刊號(hào)，為黨的生日獻(xiàn)禮。
在外人看來，報(bào)紙?zhí)焯煲姴]有什么神秘可言，當(dāng)自己置身其中，才知道辦一張正兒八經(jīng)的黨報(bào)是很不容易的。首要的是辦報(bào)人的立場(chǎng)、站位必須符合馬克思主義新聞?dòng)^，采寫編發(fā)的每一件稿件從出發(fā)點(diǎn)到落腳點(diǎn)都應(yīng)該是為人民服務(wù)的，每一份見報(bào)稿從文字到主題必須是無差錯(cuò)無禁忌。白紙黑字一旦見報(bào)稿有差錯(cuò)，造成的負(fù)面影響是很大的，甚至是無法估量的，這是進(jìn)入報(bào)社的全體人員的必修課，每個(gè)人都要繃緊這根弦，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)。
由于我們大部分人沒有辦報(bào)經(jīng)驗(yàn)，甚至先期連報(bào)紙的排版、標(biāo)題碰頭、消息和通訊的文體類別都不甚清楚。雖然辦報(bào)沒經(jīng)驗(yàn)，但大伙都還年輕（最年長的領(lǐng)導(dǎo)也不過是40歲剛出頭），心中火熱，勁頭十足。我們的做法是一切困難從學(xué)習(xí)中解決，學(xué)習(xí)的模板就是報(bào)紙，反復(fù)研讀訂閱的多種報(bào)紙，琢磨排版設(shè)計(jì)的路數(shù)，細(xì)品文章的主題立意及標(biāo)題制作，白天先單獨(dú)學(xué)，再組織集體研討，晚上做剪貼寫體會(huì)，為在一個(gè)月內(nèi)出版創(chuàng)刊號(hào)，全力以赴趕時(shí)間。
為了把創(chuàng)刊號(hào)編得有高度分量足，除了找書法家題報(bào)頭外，約領(lǐng)導(dǎo)和改革名人題詞，撰寫創(chuàng)刊號(hào)社論，采寫編輯重頭稿件，每個(gè)版面的欄目開設(shè)，聘請(qǐng)專家審評(píng)等一系列工作都是倒計(jì)時(shí)進(jìn)行，每個(gè)人肩上的擔(dān)子都沉甸甸的。最后，創(chuàng)刊號(hào)的每一份稿件都是集體研討審定，排出大樣后先送太原的幾位專家審評(píng)，最后由地委領(lǐng)導(dǎo)審定。
7月15日，《改革報(bào)》正式面世。帶著油墨的清香，創(chuàng)刊號(hào)如一股春風(fēng)進(jìn)入機(jī)關(guān)、廠礦、學(xué)校、農(nóng)村，把黨的大政方針及地委的工作部署傳達(dá)到全地區(qū)的方方面面。創(chuàng)刊號(hào)的面世，得天時(shí)占地利贏在人和，40年健康茁壯成長，如今風(fēng)頭正勁！
為爭(zhēng)小紅旗“燒腦子”
報(bào)社是事業(yè)單位，掙的是份子錢，做多做少做好做差如何評(píng)判，是一個(gè)很重要的問題。當(dāng)時(shí)報(bào)社初創(chuàng)，領(lǐng)導(dǎo)就明確提出報(bào)紙是產(chǎn)品，要實(shí)施企業(yè)化管理，既要考勤更要考核每個(gè)人所采編稿件的質(zhì)與量。在考核上，每期報(bào)紙出版后讓大家挑毛病，雖說大家能挑出一些明顯的錯(cuò)別字和不當(dāng)?shù)脑~句，但大毛病不多，文化人臉皮子薄，給誰挑出毛病都有一番言語碰撞，時(shí)間長了挑出的毛病就少了。
在一次例會(huì)上，有人提了個(gè)建議立即得到大家的贊同，做法是像小朋友一樣，為表現(xiàn)優(yōu)秀勇奪“小紅旗”。奪得的一面小紅旗代表一件優(yōu)秀作品，每個(gè)版面按月推出自己的好版面、好文章、好標(biāo)題、好專欄（即“四好”），“四好”每項(xiàng)有相應(yīng)的量化分?jǐn)?shù)。在月度例會(huì)上，由社領(lǐng)導(dǎo)和各版面主任無記名投票產(chǎn)生“四好”產(chǎn)品8件。這個(gè)辦法一抓就靈，社辦公室一面墻上用表格形式把各版面及各個(gè)采編人員全數(shù)列入，把每月所評(píng)出的“四好”用小紅旗標(biāo)記。編輯記者都是文化人，小紅旗及得分通過一面墻一目了然，就是外面來的辦事人員都可以一覽無余，把每個(gè)編輯記者的臉面斯文亦或水平展示得一清二楚。這樣一來，可把每個(gè)人逼急了，為了爭(zhēng)一面旗加班熬夜是常事，有時(shí)走路和睡覺也在思考一個(gè)好標(biāo)題、好文章。月底的評(píng)優(yōu)會(huì)上，雖說大家都在爭(zhēng)紅旗，但好的產(chǎn)品都會(huì)識(shí)別，尤其是幾位總編的投票是很公正的，評(píng)出的“四好”確實(shí)是很優(yōu)秀的。那年，我主持的政教版全年度總計(jì)爭(zhēng)得紅旗數(shù)及總分?jǐn)?shù)第一，是名副其實(shí)的優(yōu)秀編輯部。那一張獎(jiǎng)狀實(shí)在得來不易，是我們部用了十二分的努力爭(zhēng)取到的?！靶〖t旗”確像攆趕年輕人的有力推手，盡管很“燒腦子”，但很見成效。后來，可能是基于書生的臉面，也或爭(zhēng)紅旗的做法有失“文化”，改為不上墻公示了，但40年的評(píng)“四好”一直堅(jiān)持下來了，正是有了這種堅(jiān)持，報(bào)紙才能辦得生動(dòng)活潑，才有生機(jī)勃勃的今天。
敢于批評(píng) 守土擔(dān)責(zé)
《改革報(bào)》創(chuàng)刊后，在對(duì)待批評(píng)報(bào)道上編輯部的態(tài)度是明確的，只要對(duì)改革發(fā)展不利的事情，只要發(fā)現(xiàn)了并且能夠調(diào)查清楚，領(lǐng)導(dǎo)就支持報(bào)道，碰到阻礙并打擊報(bào)復(fù)等行為，報(bào)社全力保護(hù)記者的權(quán)利。1985年，我獨(dú)自一人挺身攔陽方口運(yùn)輸公司的客車，批評(píng)該公司野蠻競(jìng)爭(zhēng)的事，稿子見報(bào)后地委領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)表態(tài)支持。1986年，我采寫的忻府區(qū)有人在牛奶中摻假的稿件，得到省委的批示要求整改。1987年，我采寫的《一個(gè)農(nóng)民工的奇妙遭遇》大篇幅批評(píng)稿，引起極大的社會(huì)反響。報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)支持記者發(fā)出連續(xù)報(bào)道，直到事情合理解決。那時(shí)候，報(bào)社經(jīng)常編發(fā)一些監(jiān)督稿件，并且追蹤整改。完全可以說，報(bào)社的領(lǐng)導(dǎo)是一心為公為民，是黨報(bào)領(lǐng)頭人。
報(bào)紙要辦得生動(dòng)展眼，就要實(shí)實(shí)在在為人民大眾鼓與呼，只有腳跟始終站在群眾一邊才能長成常青樹。
為報(bào)我嚴(yán) 為報(bào)我寬
從踏入報(bào)社那一天起，我對(duì)報(bào)社的事一直是如履薄冰，生怕出一點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)?？傁胫舫鲥e(cuò)對(duì)不起信任自己的師長，更對(duì)不起讀者大眾。做編輯記者時(shí)我不敢出錯(cuò)，做部主任、編委時(shí)更是小心再小心。在我做部主任時(shí)，一段時(shí)間里我邊審稿還邊在小本子上記錄錯(cuò)了的字詞句，審?fù)旰笸?dāng)面把編輯記者嗆得臉紅氣短，相當(dāng)一段時(shí)間我們部里的人都膽怯給我送稿。做社領(lǐng)導(dǎo)后，我對(duì)報(bào)紙質(zhì)量緊抓嚴(yán)抓不放，不論是誰該處罰就處罰，業(yè)務(wù)上的事不講情面是我的一貫做法。報(bào)社的評(píng)“四好”和量化考核都是我主張和一直堅(jiān)持下來的。我工作的后期，雖然質(zhì)量考評(píng)簡(jiǎn)化了，但公正嚴(yán)格仍然不減以前。我總記著老總編講過：“報(bào)紙無小事，事事連大事”的話，所以我為報(bào)一直嚴(yán)，嚴(yán)到我離崗。
報(bào)社是宣傳文化單位，除了落實(shí)宣傳任務(wù)外一切都是小事，這是我對(duì)報(bào)社的總體認(rèn)識(shí)。自從我1986年初做部主任起，尤其是在1995年做副總編后，便把除報(bào)紙質(zhì)量外的事看得比較淡。說實(shí)話，報(bào)社的領(lǐng)導(dǎo)雖說是處級(jí)干部，但地位不顯榮盛，利益也是有數(shù)可計(jì)，既不可能貪占也無公權(quán)私用的可能，有甚可爭(zhēng)？我做部主任時(shí)，只評(píng)上過一次地直優(yōu)秀黨員，年終先進(jìn)榮譽(yù)都是一線的同志，做副總編輯時(shí)得到總編輯的一次年終會(huì)上的表揚(yáng)，說我是廉潔干部。做總編輯后，會(huì)上決定的便堅(jiān)定執(zhí)行，凡社里的事都同大家協(xié)力完成，既不想推責(zé)也不想攬權(quán)。
對(duì)我來說，只要把報(bào)紙辦好了，什么你高我低都可以接受。為了報(bào)社的整體利益，很多事都可以寬些再寬些，爭(zhēng)個(gè)臉紅耳赤，爭(zhēng)個(gè)你哭我笑，既不夠同事情誼，更失事業(yè)大局。也許，有人看我無大志無脾氣，實(shí)則我有的是對(duì)報(bào)社很深的情結(jié)，不想為了蠅頭小利和一時(shí)的義氣壞了好的工作環(huán)境和氛圍，如果人心渙散勢(shì)必影響報(bào)業(yè)大局，那將是一個(gè)老報(bào)人不可承受之痛。我和兩任后調(diào)來的社長齊心協(xié)力辦報(bào)，不設(shè)防一心一意謀發(fā)展，相當(dāng)長時(shí)間里，報(bào)社整體團(tuán)結(jié)向上，文明進(jìn)步已成風(fēng)尚，也成為一段佳話。
離崗數(shù)年了，顧首回眸心安然，看到報(bào)社事業(yè)興旺甚是欣慰。祝愿《忻州日?qǐng)?bào)》再上新臺(tái)階，取得更大成就。祝愿報(bào)社的老同志身體康健，精神愉悅，我們共同見證報(bào)社更加美好繁盛的未來！
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