河曲縣唐家會村紅色文化廣場
近年來，河曲縣唐家會村立足資源稟賦，依托區(qū)位優(yōu)勢，以黨建為引領，積極探索農(nóng)旅融合帶動產(chǎn)業(yè)布局的路徑，形成“1+N”發(fā)展模式，不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。2023年村集體經(jīng)濟收入達到480.1萬元。
黨建引領，增強發(fā)展動力。抓好黨建是干好任何工作的前提條件。唐家會村抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，通過清廉村居建設、平安村居建設、市域社會治理體制現(xiàn)代化示范點打造等工作，進一步發(fā)揮黨員的模范帶頭作用、激發(fā)村集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力，把年富力強、懂經(jīng)營、會管理、有頭腦、有闖勁的干部選派到股份經(jīng)濟合作社，加強了黨的領導，夯實了村集體經(jīng)濟發(fā)展基礎，增添了村集體經(jīng)濟發(fā)展的活力。
農(nóng)旅融合，謀劃整體布局。唐家會村依托黃河文化、紅色文化及民俗、農(nóng)業(yè)、生態(tài)等特色資源，在集中連片建設美麗鄉(xiāng)村的基礎上，圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，進行N項產(chǎn)業(yè)布局，形成農(nóng)旅融合“1+N”發(fā)展模式。首先，為滿足游客的需求，確立以老村體驗、明長城保護、親子游樂園、玫瑰觀賞園、鮮食采摘園、農(nóng)業(yè)示范園、科技示范園及紅色文化廣場為主體的規(guī)劃布局，打造多元旅游產(chǎn)業(yè)。其次，為盤活集體資產(chǎn)，完善旅游配套設施，把原村紅白理事會改造為五合飯店宴會廳，把原村委會閑置舊窯洞改造為別具一格的農(nóng)家樂小院。同時，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟項目，開辦臘八蒜等醬菜加工作坊，引進可安置大量村民的大唐服裝加工廠。
實體運營，獲取三個效益。唐家會村實行“集體經(jīng)濟組織+公司”的模式，以村股份經(jīng)濟合作社為母體，依托資源稟賦，不斷進行項目孵化，打出壯大村集體經(jīng)濟組合拳。先后成立憶鄉(xiāng)情文化旅游發(fā)展有限公司、五合飯店有限公司、田野種植有限公司、嘉福物業(yè)管理有限公司、大唐服裝加工有限公司。通過公司化運作，每年可實現(xiàn)收入165.8萬元，其中，親子游樂園年可增收120萬元；同時，隨著文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既美化了環(huán)境又促進了生態(tài)保護，既填補了縣城游樂項目的空白又迎合了人民群眾日益增長的休閑娛樂需求，實現(xiàn)了生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益的共贏。
文字由市委組織部組織二科提供
（責任編輯：盧相?。?/span>
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