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山西建投電商平臺上線一年多來,上千采購項目成功落地,七成實現(xiàn)便捷融資,降本率超15%——
【錨定現(xiàn)代化 改革再深化】線上平臺帶來的采購變革
2024年08月27日 11時59分   山西日報

現(xiàn)代建筑工程體量大、工序繁,小額與零星采購需求多,傳統(tǒng)的人工管理、分散采購已難以滿足大型項目建設(shè)需求。為快速響應(yīng)工程增量帶來的變化,近年來,山西建投集團精準切入行業(yè)痛點,發(fā)揮規(guī)?;少弮?yōu)勢,為建筑行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈精心打造了一個集全線上采購流程、供應(yīng)鏈金融、數(shù)智化管理于一體的綜合性電商服務(wù)平臺。

憑借卓越的表現(xiàn),山西建投電商平臺榮獲2023年度工程建設(shè)行業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用成果一等獎和中國建筑業(yè)協(xié)會2023年數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用成果獎,在行業(yè)內(nèi)樹立了標桿。

錨定黨的二十屆三中全會提出的健全促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合制度,該平臺不斷優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu),提升服務(wù)能力,提高采購質(zhì)效。近期,平臺成功實現(xiàn)了與山西國資數(shù)智采購平臺的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,用戶通過電商平臺跨平臺登錄到國資數(shù)智采購平臺,就可進行全流程線上物資采購……

數(shù)字賦能,驅(qū)動采購變革

采購項目1030個、交易訂單37860個、交易額20.15億元、頁面訪問量150.32萬人次、上線商品100.32萬件……8月23日,在山西建投電商平臺展示大屏上,各項數(shù)據(jù)實時躍動,交易量不斷攀升,建筑行業(yè)數(shù)字化采購發(fā)展勢頭強勁。

“以前工地臨時需要采購少量物料,材料員去市場上選材、比價,議價空間有限、采購周期長,還存在諸多風(fēng)險?!表椖拷?jīng)理謝工說,以分散采購、線下采購為主的傳統(tǒng)采購,不僅耗費“能量”,而且效率低下,嚴重影響項目采購效率和施工進度。

針對行業(yè)痛點和集團內(nèi)部龐大的市場需求,2022年5月,山西建投開始規(guī)劃建設(shè)電商平臺,并于2023年正式上線。平臺針對B端和C端客戶,布局企業(yè)商城和個人商城,通過集成小額采購和零星采購優(yōu)質(zhì)資源,匯集優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,為上下游產(chǎn)業(yè)鏈提供全線上流程、數(shù)智化管理、供應(yīng)鏈金融、無賬期交易、市場化運營等一體化服務(wù),聚力打造全產(chǎn)業(yè)鏈電商品牌,不斷推動平臺市場化運營。

目前,該平臺已累計入駐廠家及品牌供應(yīng)商超300家,上架服務(wù)類、工程類商品數(shù)突破100萬個,滿足了客戶多樣化的采購需求;成功實施了1000多個采購項目,采購金額高達20億元,降本率超過15%。

“現(xiàn)在平臺在商品管理、訂單采購、在線支付、RPA機器人數(shù)字對賬結(jié)算、電子發(fā)票開具等采購流程中實現(xiàn)了全線上閉環(huán)管理、‘無紙化’交易?!彪娚特撠?zé)人張鴻說,電子票據(jù)讓采購過程更便捷,減少了采購員60%的工作量,省去了近4萬件快遞郵寄,直接降本40余萬元。

據(jù)介紹,隨著近期電商平臺與山西國資數(shù)智采購平臺數(shù)據(jù)成功實現(xiàn)互聯(lián)互通,平臺在外部市場拓展方面也取得了突破性進展。目前已成功吸引3家實力雄厚的大型國資客戶以及15家行業(yè)領(lǐng)先的大型民企客戶入駐,不僅豐富了平臺的客戶結(jié)構(gòu),更標志著平臺步入了一個由建投系客戶、國資客戶、大型民企客戶三大市場共同驅(qū)動的新階段。

服務(wù)創(chuàng)新,運營風(fēng)生水起

大項目建設(shè)周期長、零星采購頻繁且需求多樣,如何破解供需對接難題,成為行業(yè)關(guān)注的焦點。山西建投電商平臺以用戶為核心,通過實施“智倉+駐點”、“組合下單”詢比價等舉措,不僅優(yōu)化了采購流程,還顯著提升了用戶體驗,為高質(zhì)量推項目建設(shè)提供了堅實支撐。

山西汾酒2030技改原酒產(chǎn)儲能擴建項目(一期)是杏花村經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)重點項目之一,項目占地面積大,建設(shè)周期長,所需物料種類多。為保障項目所需物料及時交付,實現(xiàn)精準對接,山西建投電商平臺在施工現(xiàn)場設(shè)立了智能倉儲系統(tǒng),并派材料員專門駐點服務(wù),按照項目階段進度和物料使用情況,及時通過電商平臺備貨、配貨、補貨,對物料種類動態(tài)調(diào)整。

“采購方通過智倉線下選品、線上下單,不到一周時間我們就完成了下一階段的供貨任務(wù)?!必撠?zé)該項目的材料員王可說,該項目采購的加氣塊、防塵網(wǎng)、勞保用品、小青磚、防水卷材等物料已成交1000余萬元。

為了吸引更多用戶關(guān)注,王可還變身“主播”,錄制視頻向更多人介紹智倉的優(yōu)點:智倉由10間集裝箱組成,里邊的展廳有10排貨架,主要陳列項目上常用的反光背心、安全帽、管材等物資樣品。項目材料負責(zé)人輸入密碼,就能進去看樣品、掃碼下單。在大項目甄選專區(qū)提貨的進門密碼是動態(tài)的,只有下單人才可以進入……

所見即所得,智能倉儲系統(tǒng)實現(xiàn)了項目與物資采購的零距離對接,采購方的體驗更為“絲滑”,而平臺上開發(fā)的“組合下單”詢比價功能,更是讓采購方收獲滿滿,目前已有160個項目的采購方從中受益。

山西安裝集團材料負責(zé)人杜鑫武說,平臺精心打造的“爆款精選”“安裝建材”“廠家直供”等電商直采專區(qū),以及“618”線下專場活動的“場景拼團”“限時秒殺”等措施,也讓企業(yè)真正得到了實惠。

雙鏈驅(qū)動,推動綠色發(fā)展

8月10日,山西省安裝集團股份有限公司和順100MW光伏發(fā)電項目工地上,工人們正緊鑼密鼓施工,一派繁忙景象。該項目專注于太陽能光伏板的安裝與運維,旨在通過高效、清潔的能源解決方案,推動地方經(jīng)濟實現(xiàn)綠色發(fā)展。

記者了解到,在項目推進初期,為緩解資金周轉(zhuǎn)壓力,山西建投電商供應(yīng)鏈金融通過提供“白條”資金支持,并配套6個月免息的優(yōu)惠政策,保障了設(shè)備的正常采購和項目的順利建設(shè)。在山西建投電商平臺已實施的上千個采購項目中,有近700個項目在“白條”資金助力下,高效解決了項目資金周轉(zhuǎn)問題,累計交易額超過12億元。

“符合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和標準,減污降碳效果明顯,能實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展的項目,我們會格外重視,第一時間進行審核,積極提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)?!睆堷櫧榻B,在“電商供應(yīng)鏈+金融資金鏈”雙鏈驅(qū)動下,和順100MW光伏發(fā)電項目、樸席新能源產(chǎn)業(yè)載體一期項目、蘭花能源集運“儲配裝運”能力提升改造項目等33個新能源項目正在各地有序開展,共同編織著綠色發(fā)展的藍圖。

錨定綠色低碳發(fā)展方向,平臺還不斷在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下功夫。近日,電商平臺又推出兩個節(jié)能減排效果明顯的自營產(chǎn)品——真空玻璃和石墨烯瓷磚系列產(chǎn)品,平臺“含綠量”不斷提升,優(yōu)質(zhì)低碳建材觸手可及……

“黨的二十屆三中全會提出,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,以國家標準提升引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,支持企業(yè)用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),這更堅定了我們以數(shù)字技術(shù)推進建筑行業(yè)升級的決心?!鄙轿鹘ㄍ段镔Q(mào)有限公司董事長劉建偉表示,將結(jié)合用戶需求對平臺持續(xù)優(yōu)化升級,加強交易模式、支付方式、營銷模式創(chuàng)新,不斷提升為建投內(nèi)外各市場主體服務(wù)的能力,引領(lǐng)建筑行業(yè)邁向更加智慧、綠色、可持續(xù)的未來。

記者手記

山西建投集團針對建筑行業(yè)零星采購、小額采購遇到的普遍性難題,結(jié)合實際大力進行改革創(chuàng)新,將數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合,走出了一條以數(shù)字化驅(qū)動傳統(tǒng)采購變革、引領(lǐng)建筑行業(yè)綠色發(fā)展的新路,并屢獲行業(yè)大獎,值得我們點贊。

在采訪中,記者深切感受到:面對激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)唯有精準把握改革方向,找準創(chuàng)新沃土,以新技術(shù)為鑰,解鎖現(xiàn)實之難題,才能取得改革實效。山西建投電商平臺通過整合廠家直供渠道、匯聚頂尖品牌資源,與全會提出的“充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用”方向一致;平臺通過公開透明的采購流程和嚴格的監(jiān)管機制,營造了公平、公正、公開的采購環(huán)境,與全會部署的“建立健全統(tǒng)一規(guī)范、信息共享的招標投標和政府、事業(yè)單位、國有企業(yè)采購等公共資源交易平臺體系”要求一致;企業(yè)深刻洞察行業(yè)變革趨勢,針對行業(yè)痛點及集團內(nèi)龐大的市場需求建設(shè)電商平臺,更是成為促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合的典范……平臺上線僅一年多時間,就將陽光采購、降本增效、綠色發(fā)展落到了實處,即精準把握改革方向、深耕創(chuàng)新沃土、取得改革實效的生動實踐。

改革要重視謀劃,更要抓好落實。期待著山西建投電商平臺繼續(xù)秉承“開放、共享、融合”的理念,持續(xù)深化改革,不斷打破數(shù)據(jù)孤島,加快同業(yè)內(nèi)多平臺進行互聯(lián)互通,加強技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,吸引更多業(yè)內(nèi)用戶參與其中。

本報記者姚毅 實習(xí)生張慧慧

(責(zé)任編輯:梁艷)

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